
顶级创始人的秘密:他们从不捍卫”自我标签”
作者丨YettaS
Twitter丨@YettaSing
原标题:创始人观察录——身份的代价
我们行业里总有一些最常被提及的自我介绍模板:“我是这个行业最早的一批人”我是纯技术出身”“我是这个赛道的信仰者”我是常春藤毕业”,它们看似只是背景信息,却在不知不觉间,成为一些人价值感的锚点,甚至是身份认同的一部分。
与此同时,当你被质疑“你当初不是坚定支持XX吗?现在怎么变了”会不会感到羞愧?你敢不敢翻看自己几年前的黑历史发言?能不能坦然结束一段已经无效的关嗓系,而不否定当初的判断?你能否接受那个曾经“不够聪明、不够成熟”的自己?
在当今社会中,最容易失控的讨论往往围绕这几个话题:两性、政治与宗教。只要话题一被提起,理性对话很快就会演变为敌意与撕裂。这不是因为这些问题本身无法讨论,而是因为它们高度绑定了个体的身份认同。一日某种立场变成“我是谁”的一部分,讨论就变成了一场自我防御机制的触发。于是,争论变成防御,逻辑让位于情绪,修正变成威胁。
相比之下,比如你讨论 DeepSeek 的模型算法是不是更好、Pretraining的策略是不是更先进,这类话题虽然也能引发激烈争论,但通常停留在“技术对错”的层面。因为大家默认这些问题可以被验证、被更新、被推翻,这是一场围绕事实和逻辑的辩论,
观点可以被证伪,也就可以被修正;而自我不能被证伪,所以就难以被触碰。
这种心理机制,在创业语境中尤为关键。一位优秀的创始人,能否在市场反馈和失败面前快速调整方向,而不把调整视为对自我价值的否定,往往是他能否穿越周期、突破瓶颈的决定性因素。我们把这种心理特质归为LOW E80。
一、强大的心理内核
我们在长期的创业者观察中发现,那些真正优秀的创业者,往往并不是依靠某一项天赋或技能脱颖而出,而是在面对不确定性、冲突与波动时,展现出一种内在心理结构的完整性与稳定性。这种结构不是显性的标签或简历能体现的,而是贯穿在他们每一次选择与回应中的深层秩序。
我们总结出四种格外关键的心理特质,构成了创始人强大而灵活的内核:
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LoWEgo -低自我感
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High Agency-高自主性
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Natura Curiosity-强好奇心
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StrongExecution-高执行力
今天来着重讲讲 LoW EgO。
我们非常欣赏的一类创始人:既有坚定的方向感,又不会被自我标签绑架;既能坚持信念,又能灵活调整;既有高度自尊,又无执念式的自大。这听上去是一种理想化人设,但背后其实有一个非常清晰的心理结构在支撑–Low Eg0。他们对“自己是谁有非常清楚但非常松弛的把握。
二、捍卫观点,而不是捍卫自我
我们要支持的创业者是能捍卫观点、而不是捍卫自我的人。怎么观察?
在跟创始人沟通的过程中,我们不只是听他讲愿景、看履历,更会反复挖掘一个核心问题,他在如何定义他自己。技术路线、行业标签、个人背景这些元素本身无可厚非,但一旦被创始人视为“身份”的一部分,就很容易形成认知路径依赖,他们不再判断对错,只是在捍卫“我是这样的人”这件事。一旦信念受到挑战,更多的是在防守“我是对的”
在我们的 FounderAssessment Form中,我们会刻意观察下面几个维度,以辨别一个创始人是否容易陷入 ego 驱动的决策模式:
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是否频繁强调过往成就,尤其反复提及早期光环
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是否在对话中频繁 name-drop 或诉诸标签,比如“我们跟XX是朋友"
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是否习惯性打断,急于维护立场,而非深入理解问题的本质
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是否倾向于事后合理化失败,避免承认自身判断失误
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团队之间是否是单一权威主导,没有健康的张力能互相挑战
一旦 ego 占据上风,创始人的认知就会失去弹性。而在 crypto 这个高度民粹、透明度极高的市场里,这种刚性尤为致命。
我们见过太多创始人,产品漂亮,融资顺利,但他们始终无法真正凝聚社区,归其根本是创始人已经为自己“设定了立场”,他无法对外打开,也不会对内让渡。也有一些创始人,背景并不华美,产品还不完美,但社区愿意给他们时间、耐心与信任,因为他们从创始人身上感受到了一种“共同体意识”他不是在教你怎么想,而是在邀请你一起思考。
这些差异看上去是因为沟通方式不同,实质是更深层次的创始人自我认同的不同。
当一个创始人把“我是技术出身”我是原教旨主义者”“我是名校背景”“我在为行业做贡献”这种标签内化成自己的身份,他就很难真正听进反馈、与社区共情。
因为在他的潜意识里,任何对产品方向的质疑,都是在否定“他是谁”。
三、自我标签源于深层恐惧
标签,本应是对外交流的工具,用来让他人快速识别你的位置、专业、背景或价值主张。它是一种社会化的符号系统,方便归类、便于传播。但对许多人而言,标签却逐渐异化为构建内在自我的支柱。
这背后,藏着的是深层的对“自我崩塌”的恐惧。
在过去,人的身份是结构化的、确定性的。你是谁,取决于你来自哪里、你信仰什么、你从事什么职业。这些信息构成了稳固的社会秩序和自我感来源。但在今天,随着地域、职业、价值观的去中心化,个体必须主动去“建构自己是谁”。于是,标签就成了最便捷的替代品,提供了一种看起来很确定的心理幻觉。
你只需要说出“我是技术极客”“我是自由主义者”“我是某某大学出身”,便能迅速获得他人的理解、认可,甚至赞赏。这种即时的身份回馈,会像多巴胺一样,强化人们对标签的依赖。久而久之,标签不只是工具,而是自我的替身。
于是,越是缺乏内在秩序和稳定结构的人,越倾向于将标签当作心理支架。他们可能会反复强调听上去是经验的陈述,比如我开头提到的那些话术,这些话语的真正功能,并不是交流信息,而是他们构建自我感的依赖物、存在感的锚点。
他们会不断强调自己的某种身份定位,不断捍卫既有立场,拒绝认知修正,不是因为他们真正笃信某个观点,而是因为一旦标签动摇,整个“自我”的幻觉就会垮塌。他们不是在保护事实,而是在保护那个由外部评价拼贴而成的“自己”。
所以Dovey总说:“世界上最难沟通的人,不是没有文化的人。是被灌输了标准答案并且以为世界是围绕自己在转的人。”
四、思想自由,从身份抽离开始
最优秀的创始人,往往展现出极低的身份执着。这并非他们没有自我,而是拥有一种高度整合、稳定的内在秩序感。他们的自我认同,不依赖于“名校背景”明星投资人加持”某种行业标签”这类外部附着物,而是扎根于内在的能力结构:对世界的洞察力、面对不确定性的心理韧性、以及在动态环境中持续修正自身模型的能力。他们不会把立场、观点、角色标签当作自我价值的锚点。
相反,身份感越强,越容易让思想被其框定。当你害怕“推翻过去的自己”,你便开始在认知上筑墙设限,你会更在意他人如何评价你“有没有一致性”,而非你今天的判断是否正确。于是你开始为自己的旧观点找理由,而不是为现实寻找解法。这是战略判断里最危险的盲区。
真正的认知进化,恰恰从承认“我不是我过去说过的话”开始。一个思想自由的个体,他们无需说“我是X类型但也理解Y”,而是彻底放下“我必须是X类型”的心理依赖,他们可以变化而不焦虑,更新而不惶恐。
只有当你不再依赖标签来稳定自我认知,真正对“自己是谁”有内在掌控感,你才可能松动执念、脱离角色、进入自由的思维空间。也许,这便是佛教所谓“无我”的起点:不是消解存在,而是让认知和行动不再被自我所劫持。
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