最近在exchange 做listing，跑了斯坦福区块链大会、奥斯丁共识大会、纽约NFT大会、纽约chainlink smartcon和massari大会等各种大会，见了很多人，跟很多高手过招，做了很多反思，总结了一些沉淀和思考。

1.只做能有长期沉淀效应的事情，我或称之为能有”储蓄效应“的事情。投资是一条长长的雪坡，个人成长也是。现在如果不能产生战略协同效应和有”储蓄效应“的事情，基本要强制提醒自己要少做。

2.社交更多的是找认知深的人做社交，而不是资源互换的人，认知互配的人可以长久，资源型的社交不能长久，从人脉网络的角度，他的人脉很难成为你的人脉。

这点我在芝加哥大学的时候专门师从过社会学顶级大牛和芝大商学院的顶级教授Ronald Burt教授，其提出的结构洞理论(structural hole theory)给了我很深的洞见，其中一个推论，我专门去问过他，得到的结论让我感触很深，就是简单的依附于某个节点的资源型社交很难持久，举个例子，你和公司领导出去，公司领导的资源，交由你来对接，实际上，这个资源最终仍然是你的领导的，你只是对方对接你领导的一个管道而已，不要天真地认为对接上了这个资源，这就是你的资源。

这是很多人误把成就过分归因于自己，过少归因于平台的一个问题。

因而，即使自己在公司里面工作，仍然要把自己当做一个产品来打造，你要思考你的核心差异化优势，让你这个产品产生很不同的风格。

否则，单单对一个平台产生过大的依赖，具有非常大的风险。想一想一个公司不能过分依赖一个大客户，否则会产生谈判能力下降和反噬效应一样，关键要把自己打造成一个有价值的产品。

大部分在公司当中的困扰，本质上是自己不够强，往上思考一层，在根上解决问题，让自己有足够强的谈判能力和可以选择的能力，是关键。

所以，要从资源驱动转为产品驱动，把自己打造成一个厉害的产品，吸引别人过来

4.多写 工作报告，工作汇报可以沉淀，可以发给不同的人，要把知识沉淀下来，打造 ”知识储蓄型组织“，这样每一个步骤都不会白做，都会为后续的工作产生储蓄效应

5.好的战略是反人性的，比如，尽可能减少无效社交是反人性的，因为人性喜欢 connection，但是浅的社交或者没有专门目的的社交、冷社交的效率是很低的，要减少这样的社交。

6.不能产生长期沉淀效应的事情，宁愿花钱，不要去做。不能产生储蓄效应的赚钱机会，不能赚

7.在研究方面做减法、在做的事情方面做减法、在社交方面做减法

8.巴菲特说投资有能力边界，个人成长也有能力边界。能力边界外的不要碰，学习成本太高，不可控因素太高。横向拓展，不如在已有的工作或者产品线方面做纵深的深挖，比如在原有体系内思考新的产品设计、或者新的营销方式、或者在熊市多做对内培训，而不是太多地向外找不能产生协同效应，只会消耗自己已有资源和认知的事情

9.熊市，研究一个小币很难产生储蓄效应，思考如何把自己的职业或者业余时间和web3 投资结合，能产生储蓄效应，比如研究和深入学习 你一直想深入研究的币种，重仓的币种，比如BTC,ETH， 把我们社区内部的一些经典嘉宾分享反思去听（我自己就会去反复听），具有储蓄效应。加入社区具体可见：基金创始人投研体系集训营

10.直面自己的焦虑，知道自己的能力边界，通过写作的方式把焦虑的tension释放出来，与自己对话，写作的方式可以让思维更加缜密，也是为更好的演讲来储蓄素材

11.做中长期计划，做倒推，从20年的周期回头来看，就会明白当下哪些事情对30年后有累积价值，哪些没有，也会减少焦虑

12.花钱学习是最省钱的方式，要想最顶尖的人学习，顶尖的和优秀的人的产出结果往往能差10倍以上，头部效应非常明显，而且在好的圈子里，根本不敢松懈。这也是我学习上花的钱也有快百万了，虽然很困难，但是认知随着时间拉长在不断变现。有时候花钱还是会犹豫，要提醒自己从投资的角度去看，而不是消费的角度去看。同时把花钱学习当做风险投资，容忍可能有时候没有达到预期，这样才能获得一些超预期的机会，这块的预算不应该随着熊市来临而降低，相反，熊市的时间的机会成本低，更加适合学习。这次最新的课程的开设，虽然是嘉宾配置最为豪华的一次，但我其实压力很大，熊市学习的人骤减，于是我提醒自己，课就算最后没赚钱，本质上也是自己交学费和各路高手学习，只不过和大家众筹，我稍微多出一点而已，这么一想，就比较释然了。