如果想把几十亿人带进 Web3，如何为购买 NFT 的用户创造足够强大的外部性价值，成了重中之重。

撰文：周舟

一个奇怪的国际现象正在互联网行业发生，腾讯（中国最大的社交公司）、Meta（美国最大的社交公司）、Line（日本最大社交公司）、Vkontakte（俄罗斯最大社交公司）、Twitter……最近，全球所有知名的社交巨头做了一件同样的事：将 NFT 嵌入到自己最主要的现象级产品中。

而这一现象背后的事件，在近日更是集中爆发。

2022 年 8 月 9 日，媒体报道 QQ 内测版加入了数字藏品隐藏功能，虎嗅发现虽然此前腾讯已在幻核、QQ 音乐等 APP 中展开对 NFT 的相关探索，但是这是首次用于 QQ 这一每月活跃用户数量一度超 8 亿的产品中。

无独有偶，8 月 5 日，体量更加庞大的美国互联网社交巨头 Meta 再次加大了对 NFT 的支持力度。其 CEO 扎克伯格表示，Meta 正开始在其照片和视频分享平台 Instagram 上扩大 NFT 支持的地区，随着这一次的行动，其 NFT 计划将扩展到非洲、亚太地区、中东和美洲等 100 个国家或地区。而根据 DataReportal 数据，Instagram 用户数量已经超过 14 亿。

从目前的消息来看，扎克伯格已经「亲自站台」，为其最重要的两大产品：Facebook 和 Instagram 中加入了 NFT 元素。扎克伯格希望，NFT 这种具有去中心化、可以与货币直接挂钩、能给网络作品定价的数据形态，可以激发 Meta 生态创作者的创作激情。

如果说，中美两国最大的社交巨头同时「进军」NFT 只是一种偶然，那么日本最大社交巨头 Line 似乎给了这一现象「必然」的一面。

近年来，日本从普通民众、各行业公司，到政府高官乃至日本首相，都开始意识到错失移动互联网的历史机遇是一个巨大的遗憾，这也让其积极布局 Web3。日本首相岸田文雄认为：Web3 时代的到来可能会引领（日本）经济增长。作为日本最大的社交巨头，Line 从今年开始对于 NFT 及其背后的 Web3 展现了强烈甚至稍显激进的态度，它不仅探索 NFT 平台、区块链游戏、加密货币，还与近一年来 Web3 领域最火热的产品 StepN 展开了合作。

一个有趣的现象是：腾讯和 Line 都把自己的区块链产品放在他们自家的区块链上，比如腾讯的所有数字藏品都是在「至信链」上，Line 的所有区块链产品（比如 StepN）都放在 LINE Blockchain 上，而 Meta 不同，它目前计划将区块链方向的创新放在 flow、Polygon 和 Solana 等其更加 native（原生）的区块链上。这也反映出了它们在战略上的差异以及在国情不同情况下不同的发展选择。

Web3 是基于区块链的互联网生态，某种程度上讲，谁的区块链上的用户更多、使用时间越长，谁就获得 Web3 发展的先机。Meta、腾讯、Line 三家公司根据目标用户的不同，选择不同的区块链。Meta 的目标是全球用户，选择了在全球更有共识的区块链 flow、Polygon 和 Solana；腾讯的目标是中国用户，选择了相对更加封闭的区块链。

中美日三国最大的互联网公司都对 NFT 展开了持续且不断升级的投入。而当这种逐渐增大的投入开始涉及更多的业务线、更多的从业者、更多的行业甚至更多的国家之时，人们想知道，它会成为一种资源的浪费，还是会成为引导下一次产业变革和升级的「钥匙」？

一个可以看得见的趋势是：人们或许很快就将在微信和 Facebook 这两大社交产品上，体验到 NFT 和 Web3。这离不开腾讯、Meta 等各大社交巨头的持续加码。

目前，Facebook 和 Instagram 已经在引入 NFT 技术和应用。2022 年 8 月 5 日，Meta 宣布：Instagram 正在将其 NFT 计划在国际上扩展到 100 多个国家。而每月有超过 10 亿人在用 Instagram。

在人们普遍印象中，NFT 和 Web3 仍然是一个十分小众的圈子。这个印象并非没有道理，但互联网行业常常展现出一种「士别三日当刮目相看」的状态。在互联网巨头的「牵头」下，人们突然发现 10 亿人很快将可以轻松接触到 NFT。

这种趋势，正在全球蔓延，覆盖了几乎世界上所有的互联网社交巨头。以腾讯为例，近一年来，它对于 NFT 的投入，呈现出一种逐渐升级的状态。

国内 NFT 产业，始于 2021 年 6 月之后。和蚂蚁、字节、百度、京东、B 站、网易等一样，腾讯也是第一批进入 NFT 的互联网大厂。一年来，腾讯内部 NFT 的发展路线，逐步从边缘产品，升级到主要产品，再从主要产品升级到拳头产品。

2021 年 8 月，腾讯做了一款独立的 APP——幻核，据媒体统计其用户数经过一年的发展已超过 30 万。相比 QQ 音乐、QQ、微信等已经成熟的产品，幻核是腾讯进入 NFT 最合适的「创新试错产品」。而在幻核发展的过程中，也发生了诸如订单超卖、黑产抢单等让用户困扰的问题。不过随着对 NFT 技术和业务更深入的探索，更成熟的经验，让腾讯逐步将 NFT 推广到 QQ 音乐、QQ 等更加战略级的产品中去中。

这也是目前中美互联网巨头在探索 NFT 时的惯常操作，先在用户数量少的产品中，然后逐步推广到用户量更多的产品中。从目前的情况来看，Twitter、Facebook、Instagram 皆已将 NFT 嵌入到自己的产品中，而 QQ、QQ 音乐等国内产品也加入了 NFT 相关的元素，可以相信，用户在不久也将可以在微信中使用到 NFT。

Facebook 拥有超过 30 亿的用户、微信拥有超过 10 亿的用户、Instagram 拥有超过 10 亿的用户……这些现象级产品为什么都要把 NFT 引入到它们的生态中？NFT 背后所代表的新的数据使用方式，或许是关键原因。

数据是 21 世纪的金矿，但在 21 世纪的前二十年，数据不直接等于「金钱」。互联网公司往往通过对数据的挖掘、分析、使用，从而实现数据的间接变现。数据可以是网络上的一幅画、一段音乐、游戏里的一辆摩托车，而 Web3 公司想要实现的是将数据（网络上的一切物品）与货币（美元等法币、比特币等加密货币）直接挂钩。

这也是为什么各大互联网都在进军 NFT 的原因。NFT 这一技术实现了将数据与金钱直接挂钩这一难题。数据是五大生产要素之一，而 NFT 的出现，意味着生产关系的重塑。

生产关系的三要素，分别是生产资料归谁所有、人们在生产劳动中地位和相互关系、消费品的分配方式。以「生产资料归谁所有」举例，目前人们在网络上生产的所有数据，实际上归互联网公司所有。而 NFT 通过技术实现了数据=金钱，实现了数据归「生产者」自己拥有。

NFT 背后，谁能对数据有更深度的认识，依然是成事的关键。目前 NFT 的出现，并没有迹象表明在抢占互联网巨头原本的业务，反而让腾讯和 Meta 等社交巨头发现了商机。扎克伯格便发现 NFT 可以成为促进创作者创作的极好的工具。

此前，图文和视频创作者的变现渠道，通常是广告变现模式。创作者通过发布大量优质的作品，吸引粉丝，再通过与商家合作，将广告推送给粉丝实现变现。创作者通过付出精力产出作品获得金钱奖励，粉丝付出广告时间免费观看大量优秀的作品，商家付出金钱触达了目标用户，从而实现三方共赢。而腾讯、Meta 等互联网巨头也通过跑通这一模式，收获了大量的用户留在其平台，并继续挖掘用户数据，通过广告、金融、游戏等方式实现变现。

NFT 尝试改变这一生产关系。创作者通过产出优质的作品，直接让用户买单。不过，目前这一简单的模式，并不能产生足够多的应用场景。创作者和平台，通过 NFT 的确更简单方便地获取了收益，但对于用户而言，拥有了 NFT，然后呢？

这也是目前 NFT 的困境，它对平台、创作者是天然利好的，但现如今对于用户而言没有足够多投资之外的价值。目前推特的做法是允许头像显示 NFT，这更多体现的是一种身份的象征。而如何吸引更多用户，并且真正为他们创造价值，成为了 NFT 是否能跑通商业闭环的关键因素。

如今，中美日俄四国五大社交巨头都在布局 NFT，也试图将它放入自己最主要的产品中。不仅是互联网行业社交巨头，更多行业巨头的加入，正把越来越多的人拉进 Web3。比如摩根大通、摩根士丹利、贝莱德、运通等金融巨头；华尔街日报、纽约时报、南华早报等传媒巨头；耐克、阿迪、彪马等服装类巨头……NFT 天然能解决平台和创作者的收益问题，但如果想把几十亿人带进 Web3，如何为购买 NFT 的用户创造足够强大的外部性价值，成了重中之重。