自18世纪，19世纪的工业革命以来，人们对制造业的需求增大，制造业的数量也呈指数增长，供应链变得越来越复杂，工业对于体力劳动的需求也逐渐减少。

为了增加多元性，我们现在不仅需要采用供应链管理（SCM），业务流程外包，还需要强调企业社会责任和追求可持续性。要取得成功，就必须不断创新并跟上技术的飞速变化。

对于企业来说，在这不稳定的竞争环境里，面对越来越复杂，多样化的交易对手，会迫使他们重新考虑自身的信任制度。那些现有的，耗时的规范入职流程已经不再适用了。

区块链技术以其分散的，多方共识的方法，体现每一个用户声明的真实性。区块链不仅仅是一个全新的解决方案，它还会促进一个更加公平的世界。制造商不能单靠区块链来使其运营更易于管理，因为没有任何一种技术或业务模式会单方面解决运营问题。制造商应当更加关注区块链的潜力。

极具挑战的环境

如果将20世纪企业底线的逻辑应用到当前形势，人口增长将推动制造业对效率，稳定性，整合度和速度的不断追求。根据Industry Week的数据，全球大约有27％的制造商估计未来五年内，每年收入将增长10％或更多。 30％的制造商预计年收入将增长5％至10％。但同时，这种增长也将带来巨大挑战，特别是在面临资源短缺和环境效用问题的时候。

公司正在接受这样一个事实：他们的供应链管理必须具有预见性，适应性和环境适应性，才能实现业务的可持续发展。即便如此，时间滞后，价格套利和信息不透明这些问题也会导致摩擦和浪费。企业必须在逐渐扩大的商业环境内克服这些挑战，因为供应链在快速变化的环境中日益复杂。

当物联网，预测分析，卫星数据和区块链这些新技术产生的时候，无法适应环境的企业将会消失。这些新技术不但提高了效率，也会提高透明度。一切都在瞬息万变。

举个例子来说，IHS预测。物联网市场将从2015年的154亿台设备安装量，增长到2020年的307亿台设备和2025年的754亿台设备安装量。交通运输部的车辆管理，政府部门中的安保监控应用，和零售等工业辅佐部门的库存和仓库管理，都将成为物联网增长最热门的板块。所有这些都将需要供应链更快，更透明的流程和交易。

现在，制造公司正在大力投资可信赖的供应链网络，这涉及到通过布网仔细地调查。他们这样做是为了使供应商满足制造业供应链中的核心需求，包括合作伙伴对快速变化的生产需求的反应能力，供应链中商品流程的可追溯性，以及监督假冒注册，保护知识产权。在投资这些独家关系时，公司会基于个别企业解决方案，建立强大的信任关系和集中资产控制。

这些关系提供了安全感，但是这种安全只与防火墙一样可靠。正如Home Depot和JP Morgan的数据泄露所表示的一样，所有防火墙最终都会被破解。无论是您自己还是您的业务合作伙伴。这意味着用户的业务仍然处于风险之中，迫切需要更加全面的解决方案，而这些解决方案也不能只是构建一个更大的墙来防止入侵。

区块链技术旨在通过一个通用数据结构来解决这些问题，让不信任的各方更安全地共享信息。区块链旨在永久地记录交易，不仅仅是货币交易，更重要的是交易数据。这样，记录就不会被篡改。这与中央数据库形成鲜明对比，中央数据库则可以在输入条目后进行修改。

这种独特的设计意味着区块链可以增强用户之间的信任度，并为供应链的信息系统增加另一层安全性和可靠性。通过将信任问题推给不受任何一方控制的分散式算法，他们承诺既要提高现有供应链的透明度，又要保证其的流畅性，动态性。对于生产者和消费者来说，收益可能体现在商品流程的可追溯性，和高效率低成本上。

区块链的优势

供应链管理的一个值得讨论的方面是，防篡改分布式结构可以提高可追溯性，确定货物来源。跟踪原材料采购，生产国，检验，运输方式，持续时间和环境因素都可以使用这种透明度极高的区块链技术。

因为这个好处，全球经济将面临一个问题：经合组织（OECD）估计仅在汽车产业，每年有接近5万亿美元的盗版商品。据估计，假冒产品每年令正品销售额损失120亿美元，影响高达20万个就业岗位。而在药物方面，也有许多因假药过量而引起的流行病案例。

但这些好处远远大过了使用其他方法。区块链可能会成为加强供应链自动化的关键，因为它们可以进行自动化协议，从而帮助自动化交易。区块链的“智能合同”总是能确保任务完全按照预先设定的编程执行。

这是一份明智的合同，协议各方可以确信在不耗时，不耗成本，没有中间人的情况下合法传送物件（资金）。而且由于区块链的智能合约只有在确定协议签署方符合标准后才能运作，因此它们可以降低很多不必要的风险。

举个例子来说，航运公司Maersk通过与IBM的伙伴关系，测试了一个区块链方法，将所有涉及批量运输的文件放在单个模板中，当生产商提交任何商品或商品订单时，它就会自动工作。

随着供应链中的后续步骤顺序完成，文档将被获取和分发，从而允许流程中的所有参与者查看已提交的内容，提交者以及提交时间。没有一个参与者可以擅自更改记录。

区块链的另一个令人兴奋的供应链优势在于令企业更好地管理日益重要的数据。在现在这个工业变革时代，数据正在成为真正的黄金，它将需要以更加高效、协作的方式进行获取和交换。

大部分的数据将由自动化机器生成，这将需要一个帐簿来记录跟踪机器间有价值的信息。换句话说，它需要一个区块链。

当信息通过这个安全的多方系统并得到保护时，“数据抵押”就成为可能。这使大型公司或贷款人有信心在供应链中注入融资和其他形式的流动性资金。这也可以帮助小型供应商克服运营资金流转的困难。

在相关领域，区块链系统还可以帮助预测分析，企业可以收集数据，对数据进行建模，生成统计数据，然后使用这些统计数据制定数据驱动的业务决策。由于区块链记录了流程中的每个点，因此它们可以提供可验证的准确数据，用于分析统计客户行为，风险预测等。

结合物联网的快速发展，该技术最终能使机器完全自治。机器将管理他们自己的数字钱包，加载加密货币或专用供应链代币 – 这是我在通用电气公司任职期间做的一件事。

考虑一下这种情况：一台机器可以运行自己的做的预测分析，并且得出结论，知道需要更换零件的时间，然后用与零件供应商预先建立的智能合约自动下订单，再支付零件。想象一下可以节省的成本和时间吧。

采用？没那么容易

到目前为止，大多关于供应链管理的区块链解决办法还只是理论。专家还不确定区块链技术会不会像它承诺地那样解决问题。我们正在等待IBM，马士基，通用电气等公司飞行员的结果。区块链倡导者积极讨论减少浪费，提高效率和加强对供应链的控制，所有这些都是因为该技术可以让业务合作伙伴更愿意地共享信息，和共享更多信息。

尽管供应链管理专家经常谴责供应链过于复杂和低效的事实，但许多公司倾向于认为那是可以接受的。他们反复说到：“如果它没有破损，何必修复呢？”事实上，真正的问题在于创业者不去创新，甚至当它已经威胁到现有的工作流程时。

因此，无论飞行员提供什么证据，最终还是要看公司怎么做。很多因素将影响着企业如何快速采用这种技术并改变其流程。例如，对无形物品实施区块链比对有形物品实施区块链更容易。而对于有形商品来说，应用该技术的原产地跟踪相对容易，在这种情况下，单个材料（如钻石或鱼）只用一条链条就能追溯成功。

但是，我和我的同事发现GE的高度复杂的供应链，这些供应链是为大型工业使用的（如航空发动机和风力涡轮机），要追踪原材料和零部件的运输很难，而且零件最终也会被组装，加工成成品。这就加大了追踪的难度。矛盾的是，虽然区块链可以通过这样一个复杂的结构来使信息共享变得更加容易，但是难以在多方之间建立信任机制，这使得该技术很难被实施。

我们还应该注意到，依赖于多计算机网络的区块链本质上比中央数据库慢。因此，有人认为将分布式账本供应到集中式数据库才能实现供应链最大化。虽然这鼓励围绕技术选择做出细致决策，但是其实忽略了区块链的可验性，完整性和透明性。

底线是区块链最适合处在强健的，没有中介的，安全的地方，并且有监管链证明的优先考虑。如果在数据库管理器中最讲究的是速度，那么区块链可能不是最合适的，至少在现在的技术层面上。

尽管如此，随着加密层的不断发展，新的“离线”解决方案（如Lightning Network）承诺大大提高其交易速度，处理能力和成本效益。新的IoT解决方案可提高机器通信的安全性和速度。区块链解决方案也将变得越来越可行。而像IBM和微软这样的大型IT服务提供商，也越来越多地使用区块链来解决业务，技术将变得更具有可扩展性和必要性。

展望未来

根据Tractica最近发布的一份报告表示，全球范围内企业区块链应用的年收入将从2016年的25亿美元增长到2025年的199亿美元。

另外，2015年世界经济论坛报告指出，到2025年，约10％的国内生产总值将体现在区块链技术上。这些预测是否过于乐观？太悲观？当然，在一个多元化世界中还回答不了这些问题，预测未来也是越来越困难。

但我们可以看到，区块链分类账的广泛采用可能会为全球经济带来收益，特别是它有助于贸易和制造业新标准的建立。

我们可以针对敏感数据实施更高级别的安全保护，其模型优于防火墙和保密协议。而且，如果我们能够创造一个更安全的沟通，也许会有更大的跨业务协作与参与活动。这加速了创新并开创了新的商业机会。

同样可以肯定的是，这个和其他制造业技术发生的变革之快是前所未有的。面对这种环境，任何公司领导者首要解决的应该是：如何激发组织内部的紧迫感，激励员工成为企业家，从而跟上技术和业务变化。

现时代的客户需要更快，更安全的运输，也同样要求一致性，安全性，可靠性，问责制和质量。如果没有收到物件（资金），那么会去别的什么地方呢？区块链就是能达到这些目标的，拥有巨大潜力的工具。

作者：王嘉藜

本文出自比推财经，转载需注明出处。