来源：Bankless

作者：William M. Peaster

编译及整理：BitpushNews

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Web3 消费级应用的版图正在发生剧变。

过去几年中，链上社交的两大标杆性项目——Farcaster 和 Lens ——都在本周经历了“掌舵人”的更替。

Lens 的新篇章

Avara（Aave 和 Lens 的母公司）刚刚宣布将 Lens 协议的管理权移交给 Mask Network。Mask 团队曾开发过 Firefly 和 Orb 等链上社交应用，经验丰富。Avara 未来将全线押注 DeFi 业务，而 Mask 的目标则是为 Lens 开启一个“以产品为中心”的新时代。

Farcaster 紧随其后

就在 Lens 消息传出的第二天，Farcaster 联合创始人Dan Romero宣布， Farcaster 基础设施提供商 Neynar 正在收购 Farcaster 的应用、协议以及 Clanker 技术栈。Farcaster 的初创领导团队将不再加入新公司，但 Neynar 表示，他们将致力于把该项目重塑为一个“开发者优先”的社交网络。

利弊权衡

Mask 熟悉 Lens 的一草一木，Neynar 洞悉 Farcaster 的每一个细节。这两支团队无疑是链上社交领域最顶尖的开发者和思想者。从长远来看，Lens 和 Farcaster 似乎交到了最合适的人手中。

然而，前方的道路绝非坦途。

到目前为止，链上社交项目一直在努力试图成为具有“质量引力”的大众社交网络。如果这一目标已经实现，今天的易主也就不会发生了。显然，底层结构中仍有一些东西尚未打通，因此某种程度的“推倒重来”在所难免。这些改变能否突破瓶颈并获得持久的用户粘性，仍需拭目以待。

针对 Lens 的易主消息，以太坊创始人 Vitalik Buterin（V神） 表达了他的看法。他写道：

“我们需要的是服务于用户长期利益、而非仅仅榨取短期参与度的社交工具。[...] 去中心化是实现这一目标的途径： 通过共享数据层，任何人都能在其上构建自己的客户端。”

“但加密社交项目过去往往走错了路。[...] 混合‘金钱’与‘社交’本身并没报错：Substack 就证明了建立一套支持高质量内容的经济体系是可能的。但 Substack 的核心是订阅创作者，而不是围绕创作者制造价格泡沫。”

“去中心化社交应当由那些深信‘社交’本质、并首先被解决社交问题所驱动的人来经营。[...] 我对 Lens 明年的发展感到兴奋，因为我认为新接手的团队是真的对‘社交’本身感兴趣的人。”

“我鼓励大家今年在 Lens、Farcaster 以及更广阔的去中心化社交世界中投入更多时间。我们需要跨越那种所有人都在全球‘信息战区’里不断发推的状态，进入一个重新开放的边疆，在那里，更好、更新颖的互动形式将成为可能。”

宏观图景

对于 Lens 和 Farcaster 而言，这场游戏的关键在于培育多个重叠的“公共广场”——它们由共享数据连接，但通过不同的客户端和文化进行区分。

这种多样性可以催生创新，创新带来更多社交，社交吸引更多用户，进而驱动更多的创新，如此循环往复。如何让这个“飞轮”转动起来，仍是核心挑战。

Mask 和 Neynar 似乎已经准备好迎接这项任务，我对他们在崭新角色中的表现持乐观态度。如果你想支持他们的二次启航并响应 Vitalik 的号召，一个很好的切入点是尝试 Mask 开发的 Firefly 应用。它能让你同时访问 X (Twitter)、Farcaster 和 Lens 等平台，无需手动重复发布内容。

展望未来

加密货币社交并未消亡。不过，新阶段的引领者们若要开启成功的第二章，就需要对第一章里哪些行得通、哪些行不通进行反思，并在此基础上持续迭代。

总的来说，我们已经从“假如这样会怎样”的阶段，走到了“现在该怎么办”的阶段。从这个意义上说，Mask和Neynar接过来的不仅是协议，更肩负着一项使命：将去中心化从一个抽象的理想，转化为许多人真正愿意花时间去沉浸其中的东西。

这绝非易事。但如果这些团队能够继续培育具有独特文化的持久社区，同时以新的方式赋予用户更多主动权，他们就有机会走得更远。现在，就让我们拭目以待，看他们能否真正实现这一愿景。

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