a16z 合伙人 Jeff Amico 分享了该机构在过去一年的代币委托实践、评估标准、法律机制和文档模版。

撰文：Jeff Amico，a16z 合伙人 编译：Perry Wang

加密领域的关注重点是移除守门人。这正是与传统 Web 服务泾渭分明的特性，并使得加密领域保持开放、中立和公平。不过，加密协议还不够生机勃勃完全成型。加密领域会随着时间朝着这种状态发展，随着网络规模的不断扩容，控制权会逐渐向外转移。

在这一过程的推进中，一组新的「协议治理者」会从原始开发团队手中接过项目的管理权。 如果设置得当，这个新社区会得到适当激励，从保障协议最佳利益的角度进行操作，且成员构成足够多元化，使存在竞争关系的利益可以彼此得到平衡。协议因此可以保持中立及灵活性；可以免遭过于任性的更改，但可以进行必要的升级。

最终结果将造就一个开放的协议，不受任何人或公司的控制，继续按设计机制运行，并对任何想要使用它的人保持开放。尽管我们看到，部分领先的协议 已经执行了这种转换，但还有更多的协议将在未来展开这一进程，不过肉眼可见这会是一项艰难的壮举。

a16z 作为投资过其中很多网络的利益相关者，我们的目标是尽我们所能帮助促成这些转变。我们 之前 已经讨论了一些希望推进的方式，但想针对一种我们认为特别有效的方法展开说说：代币委托。

从表面上看，委托是指持币者将其链上治理权转让给他人的过程。但更根本的是，授权是在治理过程中扩大拥有重要发言权的参与者群体的途径。当能有效地实现委托时，代币委托最终会成为长期改善机构管理质量的一种重要途径。

但是，要真正解锁这些好处，需要一种「强大」的委托形式。一种不仅可以降低表层的中心化程度，还可以提高机构管理团队的管理质量和人员多元化。也许最重要的是，它授权每个代表以其认为合适的任何方式，不受持币者的意志约束而进行投票。

在过去的一年里，我们围绕这些确切的原则打造了一套委托机制。我们已经用它将我们在 Compound、Uniswap 和 Celo 等协议中的一半以上投票权委托给了覆盖广泛的合格代表群体。其中包括：领先的非营利组织，如 Kiva 和 Mercy Corps；德国电信 等全球性企业； Gauntlet、Argent 和 Dharma 等加密初创公司； Stanford Blockchain Club 和 Blockchain at Columbia 等大学内组织；以及像 Getty Hill 这样的崭露头角的社区领袖。 我们很高兴与加密社区分享这个机制，并开源其所有组成部分。包括：

• 代币委托的最佳实践

• 评估受托代表的标准

• 法律机制和文档模版

• a16z 现有受托代表构成

• 未来改善构想

我们希望发布这些资源能为各种各样的社区成员提供帮助，包括考虑协议治理的开发者、希望委托的持币者、希望成为受托人的个人或团队等等。如果您就是其中一员，请联系我们——我们很想听听您的想法并找到合作的方法！

代币委托的最佳实践

在过去的一年里，我们与数十名受托代表在很多领先的协议进行过合作。以下是我们在整个过程中确定的一些最佳实践，并认为对其他人很有价值。

尽早委托。委托在协议生命周期的任何时候都很有价值。但它可能在早期阶段最具影响力，当时协议已上线，但原生代币尚未广泛分发。在此期间，由于以下几个原因，授权很有价值。首先，它可以以快过代币分发时间表的速度加速治理权力的分配。对于代币分发周期较长的协议，效果尤为明显。因为在这些协议中，治理代币可能需要数年时间才能在整个社区中广泛传播。在这些情况下，授权可以让更多参与者在这个过程中拥有发言权，进而有助于增强近期参与度。从长远来看，它还可以帮助促进发展更高质量的管理机构（下文会予以详细解释）。鉴于这些影响会随着时间而增强，因此尽早授权是很有帮助的。

评估社区领袖。授权提供了方法，可以让表现出早期领导力的社区成员参与到治理当中。这些往往是深刻了解协议并希望其发展良好的活跃用户，但往往缺乏足够的代币来真正地参与治理。迄今为止，我们已经看到很多这样的例子，其中一个个人或小团队展示出领导力，赢得了代币委托，并使用这些代币来推进对协议真正有意义的升级。这反过来又会触发进一步的授权、升级等，从而形成良性循环。从内部识别这种类型的领导者，并通过授权来赋予他们更多话语权，符合协议的长期利益。

延揽外部人才及力量。委托提供了一种将外部人才和力量首次纳入协议生态系统的工具。这些延揽对象通常是对加密感兴趣的个人或团体，他们能提供宝贵的独特技能，但尚未有机会参与其中。鉴于委托机制只需要很少，甚至不需要他们的前期成本，因此提供了非常重要的入门，而一旦入门他们就足以有所贡献。我们已经在很多情况下亲眼目睹了这一点，其中将投票权委托给很多非营利组织和学生组织，其中很多已经崛起为新治理社区的领导者。这一方法有助于增进协议治理的覆盖范围，并能增强协议中和整个加密生态系统的多元化。

确保受托代表的独立性。代表必须被授权独立于持币者的意志而进行投票。这是任何设计良好的委托机制的基本属性。至少，这意味着持币者不应试图以任何方式明确或暗示影响或支配其代表的投票。我们建议更进一步，让持币者承诺维持其授权的一个最短时间段，只有在非常有限的情况下（例如，受托人持续不参与投票）才有能力撤销之前的授权。可能还有其他方法可以进一步完善这个理念，但总体来说，这种机制可以保证受托代表可以按照他们认为最合适的方式投票。

提供持续的透明度。随着委托变得越来越普遍，持币者向委托投票的网络提供持续的透明度变得越来越重要。社区因此可以透明了解相关方、基础委托的条款、受托代表与持币者的关系等。社区还可以通过这些机制的透明，保障接受公众审核和评论，从而从这些机制的进一步迭代中受益。我们致力于在自己的项目委托中保持这种透明度，并鼓励其他机构和人士也这样做。

评估受托代表的标准

当我们评估潜在候选人时，会根据很多关键标准对其进行评估。总体来说，我们通过这些标准，来筛选出我们认为能以某种有意义方式增强管理机构的代表，他们还将继续成为社区内的长期领导者。

我们在 这里 发布了完整的评估标准，a16z 曾经用它来为我们现有的所有受托代表评分。总的来说，我们特别关注以下领域：

• 对协议的忠诚。候选人对协议及其治理的承诺度有多高？

• 主题专业知识。候选人的背景如何，怎么能确定他们有资格参与？

• 参与历史。候选人在社区参与方面有怎样的历史记录，公众通常如何看待他们？

• 不存在利益冲突。 候选人是否与协议存在任何显著的利益冲突，或者他们是否能以任何方式从协议的失败中受益？

• 与协议的成功高度捆绑。候选人是否与协议的长期利益积极捆绑？

• 独立于 a16z。候选人是否与 a16z 完全「保持距离」，以确保授权后能独立投票？

• 对去中心化的影响。委托是否能让候选人进一步推动网络中治理权的去中心化？

• 观点的多元化。委派给该候选人是否会增强治理中观点的整体多元化，并有助于避免群体思维？

• 整体管理意识。 候选人是否体现了管理精神并相信相关协议的基本使命？

我们对每个类别的候选人按 0-2 分制评分（依据评分准则中包含的完整问题集），得分至少达到满分的 70% 或更高的候选人通常才会晋级。正如您从下面的图表中看到的（显示了我们当前的 Uniswap 受托代表的分数），有很多不同的方法可以达到及格分数，不需要单一的背景或个人资料。

法律机制和文档模版

对于符合条件的候选人，我们会签订一份简要的协议，其中列出委托的基本条款。我们在 这里 发布我们的模板协议。与评估标准一样，这也是我们与现有受托代表合作的模板。

以下是模版中包含的关键术语，以及背后的基本原理：

• 参与。 我们要求受托代表们持续熟悉协议动态，并以他们合理认为最符合协议利益的方式参与。除此之外，他们可以自由决定以其认为合适的方式参与其中。

• 委托代币数量。 我们希望通过一些相关措施（例如，足够引入提案的代币），授权给每位代表足够的代币，使其能够拥有实质性的影响力。

• 费用报销。我们给予每位受托代表少量费用，以确保能覆盖其参与的费用成本。在所有情况下，都是实质上的最低金额（500 美元 / 月或更少），旨在支付投票和提交提案时产生的 gas 费用等。

• 任期和终止时间。我们承诺对委托授权维持一定时间（至少六个月），只有在非常有限的情况下才会予以撤销。除此之外，我们不能在任期内撤销受托代表，即使代表在每一次投票中都投反对票。这会有助于确保受托代表有权以自己认为合适的任何方式独立投票。

• 续约。在初始任期结束时，除非双方另有约定，否则我们的受托代表会自动续约 。

受托代表一旦加入，他们就可以自由地以自己认为合适的方式参与治理。我们偶尔会与代表联系，但除此之外，在我们做出最初的委托后，他们将完全独立地履行责任。

a16z 当前受托代表构成

以下是我们当前在 Compound 和 Uniswap 协议中所委托的代表们的细分，包括委托类型：

虽然自 今年早些时候 我们首次推出这一项目以来，我们的受托代表网络已经不断发展壮大且呈现多元化，但目前仍处于起步阶段。我们期待看到未来会出现更加多元化的代表生态系统。如果您希望成为其中一员，请告诉我们！

展望未来

归根结底，我们是代币授权机制的坚定支持者，并相信它能在协议治理中发挥重要作用。我们公开发布这个框架，是希望是它可以作为一个有用的起点，让其他人开始考虑授权、以及深思熟虑地接纳它。为此，我们鼓励加密社区自由使用这个框架、对它进行修改、批评，并最终提供反馈，推动它的不断完善。

最后，我们计划在几个关键方面继续对其进行完善。首先，继续推进受托代表类型的多元化，包括上面列出的类别，并扩展至新的类别。如果您有兴趣成为代表，敬请联系我们！其次，在很多允许链上委托的新协议中推行这一机制。对于考虑此决定的开发者和社区成员，我们很乐意听取您的想法并共同努力。第三，整合来自社区的反馈和想法，来改进我们的框架并进一步予以增强，所以请让我们了解您的想法！