信用体系重构与云算力模式创新 | 算力之巅峰会
主持人:有请来自滚石矿工董事长Alex Lam带来:信用体系重构与云算力模式创新。
Alex Lam:大家下午好,我要讲的是:信用体系重构与云算力模式创新。我是2013年入行,一直是一名矿工,做过投资,做过借贷,也尝试帮助身边的人,我享受过行业发展红利,也被行业伤害过。
行业内各个环节都有骗子:矿机跳票,矿场无赖;量化团队失利;代投不退钱不给币;交易所被盗等;整个信用体系坍塌严重。
这个行业存在太多暴富神话,也有很多骗子,严重的信用危机是不是没有救了?不是,大浪淘沙,老矿工能够活到今天,源自于口碑与实力。
01信用体系怎么重构?
第一是头部企业和明星项目的示范性和约束性,树立一个标杆,矿机商按时交货,按质量交货,交易所、钱包、项目方不要老被盗。
第二是从技术手段加持,通过监管工具,能够让大家通过技术去监督项目与平台,而不是靠创始人的人性道德。
第三是行业的自律组织,从我入行到现在,有很多人尝试过建立所谓的暴富的证明,但是这种组织面临利益冲突的时候很难维持。目前行业内还没有相对权威,跟政府对话的机构和组织,所以政府监管只能从中提取信息,最后出来的政策也会偏颇,这个现象值得重视。
最后是法律法规的保障,在行业投资,合同一定要规范,企业一定要请法律顾问,遇到问题,合同至少有补救措施。
02挖矿和云算力如何创新?
挖矿最暴利时,是币价跟你的算力之间的差距最大时。矿机生产需要设计芯片、组装、上架,算力的上涨的时间点就会滞后币价。现在的币价比2018年低很多,所以挖矿的收益理论上是稳健的,而不是永远在2018年那条线。
目前整个行业从已有基础来看,比特币挖矿的矿机市值超过1000亿,每个机型的数量能够估算出来,可以推算出不同型号每T的价格。全国的矿场集中在几个地方:四川、云南、内蒙古、新疆、东北、甘肃,很多人也去海外考察矿场,总体来说目前在中国挖矿的成本仍然有优势,即使其他国家的算力上涨,中国仍然是头部。对于挖矿这门生意,可以根据个人的资金体量和风险偏好,可以进行归类。
挖矿基础与挖矿投资
大的投资者买矿机更划算,做一站式服务和有限合伙架构;小额投资者,购买云算力。从挖矿来说我的建议是可以先从云算力入手,要找相对靠谱的平台,低门槛更容易参与到挖矿中。如果因为投资额小,从买机器到托管没有议价能力,就难以对接B端。
云算力也有坑。有人会问挖矿这么赚钱,为什么搭建云算力平台卖算力?因为可以让越来越多的人了解并参与到比特币挖矿。拿我自身举例,我身边很多朋友,在2017年币价10多万的时候问我能不能入手,这时候你给他讲什么是比特币、什么是区块链的概念就很难,更好的办法是给他讲挖矿。
我是2013年挖矿入行,当时有稳定工作,我的师父借钱给我挖矿回本。当你在这个行业投了钱,就会去研究,为什么要冒险加入看不清未来的行业,通过深入研究经济模型和它背后的逻辑,觉得可行就毅然辞职去深圳创业,直到目前云算力这个行业的从业人员很少。另外,云算力退出的机制也不太完善,云算力的二级市场给一级市场带来一定的冲击,你有二级市场,那一级市场要不要卖算力呢。
还有用户,亏钱就觉得云算力平台把钱挣了。这次减半之后,沣水的云算力成本贴近成本价,会发现云算力平台也很难。
云算力要突破这么几点,第一产品要更完善,包括产品的种类和周期。作为老矿工来说,参与过很多相对主流的币种挖矿,收益与我们在2013—2017年挖比特币的收益差不多,比如说3个月、6个月回本。而作为新人,就没有资源和渠道获取这些币种的信息。还有我们在云算力的退出机制要完善,开发完会与大家分享。
我们挖矿这么多年,有两次亏了很多钱,在2018—2019年。老矿工,币太多,机器也多,从我个人开始,与很多做金融衍生品的机构沟通,有杠杆而没有做一定的风险对冲。作为中小投资者买云算力,个人觉得OK时会加入到公司里面。如果技术和经济模式OK,有能力的人可以尝试去中心化的云算力交易模式。这就基本实现了真正云算力在全球的流动。
滚石的优势
滚石矿工的叫法,是从今年开始的,我们RockMiner,是2013创业的一家公司,平台用户PC端的网址基本70%以上都是海外用户,在2018年开始做云算力平台,仍是海外客户。了解到国内在经济体量、人口数量等方面,都俱有很强大的购买能力和市场前景,才成立这个平台,希望更多人享受到行业发展红利。所以我还是强调,为了保持初衷,我们一直都是自有算力销售,零兑付风险,与用户之间不存在零和博弈,很多用户买了云算力动不动提现,别再浪费你的提现手续费了,我们会开通类似于托管的服务,用超大体量资金规模来给我们背书。
产品维度
在产品纬度上,从风险和收益层面给用户进行画像,进行分成。入门级的先体验,相对长期的用户和真正的投资者不建议买短期合约,短期合约不会赚钱,除非你运气好踩到好的时间点大涨,云算力跟挖矿一样,只能享受行业的长期红利。我们为什么能够在行业里面赚到钱,跟我们学历与智力没有多大关系,就是我们的运气好,享受到行业的发展红利,仅此而已。
另外我们也会根据用户的体量和投资金额做托管和一站式服务,我们的盈利模式主要靠B端,之前没有太多与中小投资者的合作,既然要做偏普世性的东西,就需要与大家多沟通。
另一方面,我们的云算力包、电费有所不同,比较灵活,比如币价2万,把电费包关掉,直接在收益当中扣掉一部分,如果币价很低,每天挖矿的收益甚至为零,可以不用强扣BTC收益。
未来规划
我们未来规划还是更多想从用户的角度,规避市场的风险共享市场红利。我们会做几个事情,第一是开展系统性的挖矿教育;第二滚石不只是云算力的平台,我们还将开放矿机托管和矿机二级市场交易服务。第三是我们会联合交易所、钱包对接提供云算力二级交易市场,让更多人更容易参与云算力产品。
主持人:感谢来自滚石董事长AlexLam带来的分享,他结合自身的经历,从另一个角度给我们带来了深度的解析。
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