在TokenInsight主办，ViaBTC首席合作的算力之巅超算产业峰会，ViaBTC VP Eddie重磅发表了ViaBTC全球战略升级：透明产品，放心挖矿的主题演讲。

ViaBTC VP Eddie表示，区块链矿业已经在悄悄发生转变，而这种转变是对现在行业玩家影响深远，所以ViaBTC战略升级发布的主题叫：无套路、一站式明明白白挖矿。

以下是江志华Eddie演讲主要内容速记：

说起挖矿，我本身是一名矿工，刚进矿圈时对挖矿一无所知，前辈会跟我讲经验戏称一入矿圈深似海，并为我总结了矿圈四大坑，概括起来有：矿机坑、矿场坑、电费坑、矿池坑。

先说矿机坑，就是延迟发货、拿钱跑路，很多人声称跟厂家很熟，然后收了定金跑路。

第二个是矿场坑，机器进场有去无回；现在还可以百度查到当时媒体对青海事件的此类报道。

第三个是电费坑，叫0元进来坐地起价，更严重的是，你看中别人的低电费，别人看中你的矿机；最后是矿池坑，明修暗道，暗渡陈仓。

我们ViaBTC作为一个矿池，为了提高服务，积极推动整个行业向积极正面的发展，做出了我们自己的努力，让大家最后能够明明白白挖矿。

ViaBTC深受海外用户青睐

说起ViaBTC，可以用一句话概括一下我们矿池，我们是一个5000P海外算力所信赖的中国矿池。在减半前，我们矿池有8000多P算力，减半之后，随着老旧机器关机，我们大概在7000P水平。有70%的算力属于海外算力，70%的海外算力占比，数据本身说明两个问题：第一层面，作为中国矿池，我们在中国的算力占比并不是很高，前期跟中国的矿工社区的沟通不是很到位，今后会加强与矿工社区的交流、合作。

另一个层面说明ViaBTC产品质量过硬。海外的矿工对矿池的质量要求非常高，特别是近两年来海外矿工很多以算力基金的方式进入挖矿，他们发起资金募集，很多矿工真正的身份是基金的管理者，他们既然是一个基金的管理者，就要对投资者负责，要求矿池的服务要符合基金的规范。

我这里可以跟大家分享一个故事，ViaBTC海外的客户中有一家国外的上市公司，商洽时给我们提出非常多的要求，比如说能不能在矿场建服务器，结算周期到底是多长，能不能提供明细的收益报表等。当我们全部能够满足他的要求时，对方非常吃惊，他说之前接触过一些我们的同行，没有一家能够完全满足他们的要求。收益明细报表对投资人至关重要，最后经过沟通，答应把一部分的矿池接到公司测试，跟预期一样，最终把他的所有算力接到我们矿池。这表明，ViaBTC矿池产品的功能点非常完善。

512是非常特殊的日子，比特币迎来第三次减半。比特币挖矿首先是币本位，然后才是法币本位，如果没有根本资金、电费优势，矿工们就要逐步退出，这种情况下，小矿工逐步退出，大矿工以公司化、机构化出现，他们有资金、有资源，能够谈到比较便宜的电价，能够请得起专业的人，这些机构化的进场，整个矿业进入规模化的时代。经济学上，规模化能够提高竞争优势，大大降低边际成本，也必然要求在运营上专业化和精细化。

矿工以前的收益比较高，就赶紧把矿场建好多挖点，导致矿场建设缺少精细化，矿机在相对没有那么好的环境下运行，故障率提高。我们内部也做了调查，对比了国内矿场和海外矿场。海外的矿场比如说美国，建矿场按照IDC标准建，矿机运行故障率下降5%—7%，不要小看5个点，按照2万机位来算，1千台少了故障，能够一直挖，产值非常可观。拉长周期看，这些收入能够弥补成本。在未来，只有专业化才能获得相对的竞争优势。

专业玩家入局，ViaBTC早已备好！

“随着专业玩家入场，必然会要求在服务上更加透明化，比如矿场的托管电费，矿池的手续费，矿池的收益，将越来越透明。从上面的分析来看，减半之后整个矿业进入规模化、专业化、透明化发展趋势，对整个行业从业者提出新的要求。

ViaBTC矿池在过去服务于比较“挑剔”的国外用户时，已经走在这条路上，为了更好的满足新时期的要求，在原有的矿池产品的基础上，我们整合微比特集团内部资源，对整个集团业务进行全新的战略升级，这次战略升级包含3大部分，分别是组织架构升级、产品升级、服务升级。

ViaBTC集团组织架构整体升级

要想服务好外部客户，就要整合内部资源。我们梳理了ViaBTC集团旗下的业务，进行了组织架构的升级，设立了三个事业群，分别是金融服务事业群、基础设施事业群、生态发展事业群。金融事业群囊括了ViaBTC矿池和CoinEx交易所，基础设施事业群包含ViaWallet钱包、区块链浏览器；生态发展事业群主要聚焦在公链技术的研发，公链生态建设上。减半之后，矿业跟金融的结合将会越来越紧密，投资矿机去挖矿的行为，本质上是你购买了比特币的期权，矿工需要更加灵活的金融工具去进行资产的保值和增值，或者需要套保的工具。基于这样的判断，我们把金融能力赋能到矿池上面，能够满足矿工多样化的金融需求。

伴随这次的组织架构升级，我们在人员设置上也更加贴近客户，我们将在算力密集的区域建立属地化团队，以便能够更加及时的响应客户的需求。在这里我先跟大家分享一些数据。在上个月，剑桥大学邀请我们一起参与到全球挖矿行业分析中，这是剑桥大学发布的全球算力分布研究结果，其中中国占了全球算力的65%，从这个世界分布图可以看出，中国、俄语大区、美洲大区这些地方是挖矿聚集之地，因此我们的属地化团队也是根据这份研究报告来进行设置的。

产品升级全览

关于产品的升级，矿池和交易所的结合能够衍生出更多产品组合，接下来我跟大家分享一下我们整合之后的产品升级特性，——矿池即钱包，钱包即交易。

如今每个ViaBTC矿池账户均内嵌钱包，承载了挖矿收益的存储、充值、免费提现、交易加速等功能；钱包同时嵌入了交易所功能，用户可在矿池钱包中实现币币兑换；还能把挖的币免费提到CoinEx交易，购买理财产品做增值保值等系列操作。同时也提供web、app客户端等多种选择，用户可随时随地检测挖矿状态，进行兑换或套保。

第二，提提我们的智能挖矿，如果挖矿的暴利时代已经过去，我们立马推出了智能挖矿，它能够实时自动识别当前挖哪个币种收益最高，用户可以按照自己的喜好去设置，比如你挖BTC，可以自动设置把各种币种兑换为比特币，非常方便。4—5月份我们一直做用户内测，智能挖矿比普通挖矿提高2%—4%的收益。

第三，行业资源整合这方面，我们看到矿业的分工越来越细，行业间的整合与合作变得越来越紧密。由于挖矿的套路特别多，亟需有信用背书的人做为中间人，但这却大大增加了交易成本。ViaBTC准备推出一个行业整合平台，把矿机销售资源、矿机维修和矿场运维资源，优秀的固件和挖矿工具都聚集在这个平台上，另外，我们也会对全球合作伙伴的矿场进行尽调和评优，并把结果放到这个平台上。

服务升级全览

根据过往服务全球10多万矿工的经验，我们害针对矿业新阶段也进行了全新的服务升级，包括数据服务、客户响应、用户权益等全方位的服务升级，并全新推出SAAS矿池服务。

我们先看一下数据服务升级，矿池一贯的诟病就是收益状态不透明，ViaBTC收益坚持按每小时发放，后台提供细化到小时的收益发放报表。第一，我们会提供满足基金需求的每天或者每月的收益分析报告，托管的矿场可以使用这份报告向托管用户头部了解算力收益情况。提供挖矿账户，一键托管及共享服务，可以一键生成子账户的观察链接列表。

第二项服务升级是客户响应的升级，我们提到在全球三个地方设立属地化团队，提供驻场服务，解决矿场常见问题，我们提供定制的接入点，降低孤块率，让我们的在线客户调动属地化团队进行问题解决。总之一句话，大家你要把算力接到ViaBTC，剩下的问题交给我们，大家可以省心了。

第三是，用户权益的升级，我们进行全新的用户体系建设，为用户提供费率优惠、资源推介、品牌联合推广等权益。另外也把交易所的VIP用户权益开放给矿池的用户，让你可以达到一个平台用户享受两个平台VIP的权益效果。

另外，我们今年将全新推出的矿池的SaaS服务，这个服务主要针对有自建矿池需求的客户，我们的技术团队完成了一周内矿池的完美搭建及上线。客户可放心共享ViaBTC 4年雄厚技术的积累及我们全球的服务器资源，如今ViaBTC集团在全球、欧洲、俄罗斯、美国、日本、香港、中国等等这些地方都布了很多的服务器，为什么剑桥大学会邀请我们一起做行业报告调研，因为我们是全球化的矿池，他们也相信我们技术与实力。

四周年活动预告

最后我可以送大家一个彩蛋，6月5日是ViaBTC集团4周年，我们推出了周年庆活动，拿出400万补贴给用户。比特小鹿会成为我们4周年活动的合作伙伴，大家在购买比特小鹿的服务时，可获得ViaBTC电费补贴，这个活动非常简单，绝对没有套路。活动6月1号正式开始，大家可以留意我们ViaBTC的官网信息！

最后，我总结一下，4年来之不易，ViaBTC伴随矿工走过了一个完整的减半周期，我们愿意陪伴矿工走过一个又一个减半周期。我们努力推广行业规范化，更好吸引外部资金，我们要跟更多的主流机构去进行沟通，让他们知道，这里并不是一个作恶的行业，这样才能够把整个蛋糕做大。最后我也祝愿大家无论是什么时候，在挖矿行业大家能够赚币，能够明明白白的挖矿，我的分享完毕了，谢谢大家！