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SpaceX吞下百亿亏损的xAI,编织万亿太空AI故事
作者:库里,深潮 TechFlow
2 月 2 日,SpaceX 宣布收购 xAI。
合并后估值 1.25 万亿美元,至此马斯克的火箭、星链、X 平台、Grok,全在一个屋檐下了。
马斯克在官网声明里称新公司为“地球上和地球外最有野心的垂直整合创新引擎”。
但公开数据显示,xAI 上季度收入 1.07 亿美元,净亏损 14.6 亿,前九个月烧掉近百亿现金,月均接近 10 亿。而 SpaceX 2025 年利润约 80 亿。
一个月烧 10 亿的公司,装进了年赚 80 亿的公司里,然后准备 IPO,计划融 500 亿美元。
对 xAI 的股东来说,这笔交易有个更实际的名字:救生索。
左手倒右手
这不是马斯克第一次在自己的公司之间挪东西。
2025 年 3 月,xAI 收购了 X。马斯克给出的合并估值是 1130 亿美元,外界普遍认为高估了,因为 X 的广告收入一直没恢复到 Twitter 时代水平。但这笔交易的重点不是 X 值多少钱,6 亿活跃用户产生的实时数据,全部灌进 Grok 的训练管道,这是 xAI 相对于 OpenAI 和 Anthropic 最大的独家资源。
2026 年 1 月,Tesla 斥资 20 亿美元参与 xAI 的 E 轮融资。理由是深度调用 Grok 的能力,因为车机系统、Optimus 机器人训练都需要。Tesla 股东去年投票表决过是否应该投资 xAI,赞成票多于反对票,但董事会最终没批准,这次 20 亿投资直接落地了。
2 月 2 日,SpaceX 收购 xAI。Tesla 因为持有 xAI 股份,合并后间接持有了 SpaceX 少数股权。
而 xAI 这边,过去一年花了几亿美元采购 Tesla 的 Megapack 电池组给 Colossus 超算中心供电。Tesla 又从 SpaceX 采购星链服务给车辆提供网络。
X 已经成了马斯克商业帝国里的“嫁妆”,先嫁给了 xAI 换取算法名分,现在又随着 xAI 一起“入赘”了 SpaceX,只为能在 6 月的 IPO 盛宴里,给那张 1.25 万亿的巨额支票补齐最后的叙事拼图。
钱和人在马斯克的公司之间转圈,投资者圈子里有个词专门形容这套体系:Muskonomy(马斯克经济学)。
Tesla 和 xAI 的投资人 Ross Gerber 说了句大实话:“这就像一堆高估值公司合并成一个更大的高估值乱局,由 Elon 运营。但换个角度看,它现在是纯 Musk 概念股了,你想投 Elon?给,全在这了。”
在上市公司体系里,单一控制人在旗下关联公司之间转移资产和合同,通常会招来监管审查。但马斯克的公司几乎全是私有的。没有公开财报披露义务,没有独立董事会制衡,股东是一小群 VC 和主权基金,不会像公众股东那样较真。
只要公司还没上市,这套左手倒右手的游戏就能继续下去。
但 IPO 之后,故事就不一样了。
xAI 生死告急
SpaceX 为什么要吞下 xAI?
剥开那些宏大的太空叙事,核心只有一个:救急。
10 亿美元/月,这是 xAI 目前的烧钱速度。
每天 3300 万美元,每小时 140 万,每分钟 2.3 万。你读完这段话,xAI 又烧了 6 万美元。
钱去哪了?绝大部分砸进了 Colossus,xAI 在田纳西州孟菲斯建的超算集群。目前已装了超过 20 万块 Nvidia H100 GPU 等效算力,目标功率 2 吉瓦。光采购芯片和电池就吞掉数十亿美元。另外,前九个月股权激励支出近 1.6 亿,AI 人才战争的价码摆在那。
但收入端几乎看不到能匹配这个烧钱速度的增长。
xAI 2025 年全年收入预计约 5 亿美元,主要来自 Grok 的 API 调用和 X Premium 订阅分成。管理层给投资者的指引是 2026 年收入增长到 20 亿,2027 年盈利。
20 亿收入听着不少,但 OpenAI 2025 年的年化收入已经超过 200 亿。即便 xAI 达到目标,体量也只是 OpenAI 的十分之一。
xAI 成立不到三年,估值从 0 飙到 2500 亿美元,经历了至少六轮融资。
最近一轮是今年 1 月的 E 轮,200 亿美元,投资方包括 Nvidia、Valor Equity Partners、卡塔尔投资局。加上之前 Morgan Stanley 安排的 50 亿美元债务融资,xAI 累计拿到超过 400 亿美元。
一家年亏数十亿、收入 5 亿的公司,顶着 2500 亿估值,等于 500 倍市销率。
如果单独 IPO,二级市场很难接受这个估值。
2025 年美股 IPO 的一个规律是:几乎所有公司上市后的交易价格,都低于最后一轮私募估值。
相较于 xAI,SpaceX 的处境完全相反。
它可能是世界上最赚钱的私有公司之一。美国能把宇航员常规送往国际空间站的商业火箭公司,只有它一家。星链的收入已经超过火箭发射业务,而且是经常性收入。900 万付费用户,每月交钱。这是二级市场最喜欢的商业模式。
但 SpaceX 单独上市也有问题。
华尔街的估值逻辑很残酷:火箭公司算的是现金流,AI 公司卖的是想象力。
参考传统航空巨头洛克希德·马丁,市场给出的 PE 倍数常年维持在 20-30 倍;即便给 SpaceX 这家独角兽之王 50 倍的“硬核科技溢价”,以其 2025 年 80 亿美元的利润,市值也就在 4000 亿左右徘徊,即便按"新太空经济"溢价给 100 倍 PE,也就 8000 亿市值。
但 AI 公司呢?OpenAI 亏损状态寻求 8300 亿新一轮估值,Anthropic 估值 3500 亿。
马斯克要的是 1 万亿以上。
因此,SpaceX 和 xAI 合并的财务逻辑不复杂:xAI 单独撑不住估值,SpaceX 的利润给它兜底,打包之后变成“有利润、有增长故事、有护城河”的组合。
对 IPO 承销商来说,这比分开卖好卖得多。
但马斯克还需要一个叙事,把火箭公司和 AI 公司装在一起讲得通。
于是他找到了一个:太空数据中心。
太空数据中心,给 IPO 讲的新故事
马斯克在合并声明里写了一段话:“AI 的进步依赖大型地面数据中心,需要巨量电力和散热。全球 AI 的电力需求,靠地面方案根本满足不了,哪怕在短期内也会给社区和环境造成负担。”
这段话有个讽刺的背景。xAI 的 Colossus 超算中心就建在孟菲斯,当地社区一直在抗议它的污染问题。NAACP 和环保组织已经准备提起诉讼。
马斯克说地面数据中心给社区造成负担,他自己的数据中心就是例证。
他给出的解决方案是把算力搬到太空。
用太阳能供电,用 SpaceX 的火箭发射,用星链的卫星网络传输数据。
上周五 SpaceX 向 FCC 提交申请,要求授权发射最多 100 万颗卫星来支撑“轨道数据中心”计划。
“我估计两到三年内,生成 AI 算力成本最低的地方将是太空。”马斯克上个月在达沃斯说。
这个愿景很宏大,也很早期。
目前没有任何一家公司在太空运行过数据中心。xAI 的全部算力都在地面。Jeff Bezos 的 Blue Origin 也宣布过类似的太空骨干网计划,Google 有一个叫 Project Suncatcher 的太空数据中心研究项目。都停留在概念阶段。
但 IPO 不需要产品落地,需要的是一个足够大的故事。
SpaceX 单独上市,故事是火箭和星链。已经很好了,但成长天花板可见。全球商业发射市场一年就这么大,星链的用户增长也会碰到饱和。加上 xAI,故事变成了“AI + 太空基础设施”,一个万亿级叙事。
再加上太空数据中心的愿景,叙事变成了“人类算力的未来在轨道上,我们是唯一有火箭能把它送上去的公司”。
对承销商和路演 PPT 来说,这三层套娃的区别是巨大的。
至于太空数据中心什么时候能跑起来,那是 IPO 之后的事了。
如果太空数据中心可行,xAI 将拥有其他 AI 公司无法复制的基础设施优势。OpenAI 租亚马逊云服务,要跟微软分利润;谷歌跟各州政府谈判电力供应,应对环保审查。马斯克不需要,他有自己的云,在太空运行。
从火箭发射(SpaceX)到卫星网络(星链)到数据训练(xAI)到内容分发(X 平台)再到应用场景(Tesla 自动驾驶、Optimus 机器人),整条产业链都在马斯克掌控之下。
特斯拉股东,通往火星路上的“Gas”
这场资本游戏里,有一个隐形的输家:Tesla 股东。
Tesla 股东社区的抱怨声达到顶点。多位投资者在社交媒体质疑:2020 年马斯克曾暗示 Tesla 股东对 SpaceX 有优先申购权,但 2023 年 xAI 成立后,Tesla 的 AI 团队被挖去 xAI,算力资源被调给 xAI。现在马斯克要求 Tesla 出资 20 亿投资 xAI,还要让 Tesla 股东在 SpaceX 1.5 万亿、xAI 2500 亿的估值水平间接持股。
有投资者算了笔账:2020 年承诺时 SpaceX 估值 1000 亿,现在 1 万亿,涨了 10 倍;2023 年 xAI 成立估值 100 亿,现在 2500 亿,涨了 25 倍。"优先认购权"变成了"高位接盘权"。
Tesla 自己也快没钱了。账上还有 440 亿美元现金,但汽车业务连续两年销量下滑。本周 Tesla 宣布向 xAI 投资 20 亿美元,并计划资本开支翻倍。华尔街分析师预测,因 AI 基础设施的巨额投入,Tesla 2026 年可能面临 50-70 亿美元现金流赤字。
时间线很说明问题:
-
2025 年 12 月:xAI 完成 200 亿融资,估值 2300 亿
-
2026 年 1 月:Tesla 宣布向 xAI 投资 20 亿
-
2026 年 1 月 30 日:SpaceX 申请发射 100 万颗卫星
-
2026 年 2 月 2 日:宣布收购 xAI
60 天内的连环动作。马斯克在下大棋,Tesla 股东不在棋盘上,他们只是筹码。
在马斯克的“Muskonomy”体系里,资源在各公司间流转,每次流转都创造新的估值高点。
但 Tesla 股东发现:他们的技术被抽走,资金被调用,最后只能通过间接持股的方式,在远高于当初承诺的估值水平“买回”这些资产。
但是另一方面,Tesla 又会受益于马斯克和 SpaceX 的成功,是个纯 SpaceX 概念股。
一个形象的比喻是:
“特斯拉股东现在像是一个被前夫拿走积蓄去创业的前妻,虽然嘴上骂着马斯克不讲武德、非法挪用公款,但当看到前夫(SpaceX)真的要搞出一个 1.5 万亿的超级 IPO 时,又忍不住赶紧去复婚,希望能在那张通往火星的门票上分到一个家属座。一种混合了斯德哥尔摩综合征与贪婪的复杂情绪。
马斯克方法论的再进化
马斯克给合并后的公司使命写了一句话:“制造一颗有知觉的太阳来理解宇宙,将意识之光延伸到群星。”
这句话藏着马斯克做所有事情的底层逻辑:用一个大到不可证伪的愿景,把眼前的财务问题变成长期叙事。
SpaceX 早期也是这么活过来的。当年火箭连炸三次、公司差点破产时,是“人类必须成为多行星物种”的愿景支撑了估值。
现在这套方法论升级了。
与其用一家公司讲一个故事,不如把所有公司捆在一起讲一个更大的故事。
火箭负责运力,星链负责传输,xAI 负责智能,X 负责数据,Tesla 负责能源和机器人…每一块单拎出来都有缺陷,但拼成“太空 AI 文明”的图景,缺陷就变成了“还没实现的环节”。
马斯克发现了一个秘密:在私有公司阶段,估值主要由叙事驱动。只要故事足够大、足够远,投资人就愿意相信。SpaceX 估值从几十亿涨到 8000 亿美元,Tesla 从濒临破产涨到 1.6 万亿,都是这个逻辑。
但单个公司的叙事总有天花板。火箭只能讲到火星,电动车讲到自动驾驶。一旦碰到天花板,估值增长就停滞。
解决方案是:把所有公司的叙事连起来,构建一个超级叙事。
在这个叙事里:
SpaceX 是“太空基础设施运营商”,xAI 是“人类算力的太空化先驱”,Tesla 是“机器人和能源生态的载体”,X是“实时数据的训练场”。
每个故事单独看都有问题:SpaceX 的火星移民遥遥无期,xAI 的 Grok 打不过 ChatGPT 和 Claude,Tesla 的销量陷入下滑趋势,X的广告收入一落千丈。
但放在一起,这些问题就变成了“还在建设中的宏图”。
这张图景值不值 1.25 万亿?2026 年中 IPO 定价那天会有个初步答案。是 AI 拉高了火箭的估值,还是 AI 拖垮了火箭的 IPO,一切自有分晓。
到那时候,有知觉的太阳需要照进财报里。
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