Polkadot 生态建设者在今年的 ETHDenver 活动上分享了一场主题为「 Meme 后的加密社区」的话题，分享了 Polkadot 坚持多年，构建真正价值社区上的经验。今天我们一起来看看，他们在这个圆桌上分享了哪些内容吧！

• 开场寒暄

• 坏消息？

• 真实的游戏玩家推动真正的游戏社区

• Polkadot 在构建世界上最大的 DAO 社区

• OpenGov 服务 Polkadot DAO 长期运行

• Polkadot 如何通过产品吸引传统投资者和加密用户？

Jay：欢迎我们今天所有的嘉宾！现在有个坏消息要告诉大家，不过在公布之前先介绍一下台上这几位优秀的嘉宾。第一位是 Lucy，Lucy 你能用 15 秒简单介绍一下你的工作吗？

Lucy：哈哈，他知道我是个话痨…好吧，大家好，我是 Lucy，在 Polkadot 生态深耕三年了，最近主要负责启动 Polkadot 大使联盟项目，目前担任这个倡议的全球项目总监。

Jay：正在建设大使联盟体系。好的，非常感谢。下一位 Birdo。

Birdo：大家好我是 Birdo，主要负责 Polkadot 的产品开发。目前正在打造一款面向新手的友好型加密应用，旨在降低进入 Polkadot 和 Web3 世界的门槛，提供简单易懂的入门体验。

Jay：明白了，专为新手打造产品。很棒，接下来是 Mythical Games 联合创始人 Cameron Thacker。

Cameron：大家好，我是 Cameron，Mythical Games 联合创始人。可以说我们是 Web3 游戏领域最成功但最低调的平台生态系统。自 2018 年成立以来，我们首款游戏《Blanco's Block Party》就吸引了百万玩家。目前主打产品是美式足球手游《NFL Rivals》，作为 App Store 唯一支持链上 NFT 交易的 Web3 游戏，玩家可以直接在应用内买卖 NFT 道具。截至目前，这款游戏已经积累了超过 650 万玩家。

Jay：太棒了！刚才在后台，有人跟我聊到了 Mythical Games，他们说最近 Mythical 生态是整个区块链行业交易量排名第二的链，并且是交易次数最多的游戏区块链。这是真的吗？

Cameron：是的，支撑我们游戏的区块链是 Mythos chain，它一直稳定在 NFT 交易量排名前 3-5 名。

Jay：哇，这真的很厉害，很有前景！不过，我们现在只剩下 17 分钟了，我得赶紧说一下那个坏消息。

今天这场讨论的主题是“社区”，但…我对当前的社区发展并不乐观，我是 Bearish（看空）的！我见过太多社区被操控、被利用的例子，甚至亲身经历过社区中的各种恶意行为。我自己就因为信任一些看似是朋友的人，结果被他们砸盘，损失了上千美元。从此之后，我再也没有听过他们的消息。

你们有没有在社区里看到过类似的恶劣行为？

Lucy：这个领域确实存在不少“坏人”，但同样也有很多优秀的人。经过疫情后的熊市再到现在的牛市，我们发现纯线上模式可能并非万能答案，线上线下结合的混合模式才是关键。既要实体社区也要虚拟社区，真正实现全球化的社区愿景 —— 让各大洲的成员都能联结。我认为社区凝聚力越强，就越容易剔除那些"坏鸡蛋"，比如那些卷款跑路的人。

Jay：这观点有点说服力，但还不足以改变我。Cameron，说到游戏领域，那些搞代币投机和刷装备行为，你怎么看？

Cameron：不同类型的社区自然会催生不同行为。比如最近臭名昭著的 meme 币社区就出了不少问题，因为他们核心目标就是价值榨取和逐利。游戏社区的特殊之处在于，玩家主要为了娱乐放松而来，交易道具可能带来收益，但这不是主要动机。像我们公司就着重强化正向体验，抑制投机炒作。当玩家获得乐趣时，自然愿意长期留存，这就形成了良性循环。反观那些专注炒卖 NFT 图片的项目，往往昙花一现，参与者体验极差。但我们的运营模式已经取得了不错成果。

Jay：有意思。你们现在有多少玩家？

Cameron：玩家数量吗？我们最大的项目《NFL Rivals》已有超 650 万玩家，《Blankos》也突破百万。

Jay：NFL 是那个橄榄球联盟？

Cameron：没错，就是 National Football League（美国国家橄榄球联盟）。我们合作开发的游戏已经运营了两个赛季，正好对应 NFL 的两个赛季。能与这种量级的品牌合作，获得他们的 IP 授权，本身就说明我们的可靠性 —— 联盟可不想卷入任何丑闻。这意味着我们必须成为优质运营方，努力培育健康且有生命力的社区。

Jay：有意思。你刚才提到一个关键点，叫什么来着？

Cameron： Aligning Incentives（激励相容机制）。

Jay：对，激励相容。激励机制就是让玩家从游戏中获得乐趣，对吧？

Cameron：完全正确。比如发个 meme 币的话，很难做到利益一致 —— 所有人都想赚钱，结果变成谁先抛售谁赢的竞赛。但在游戏场景里，玩家可能想要更好的装备，因为游戏资产有实际效用，不只是收藏品（当然有些确实有收藏属性），这种需求更立体。

Jay：厉害。Lucy，你刚才提到把世界各地的人聚集起来，但问题是 —— 聚集起来做什么？

Lucy：Polkadot 大使联盟（Polkadot Ambassador Fellowship）是我们与技术联盟（由 Gavin Wood 领导）并行的项目。目标是打造全球最大的链上去中心化社区，聚焦可扩展性和抗风险能力。我们希望通过 Polkadot 生态，在 Web3 领域建立持久纽带，当然这不仅是Polkadot，还包括所有关联链，这正是我们希望通过 Fellowship 实现的目标。

我们还设计了强力奖励认可机制，就像 Cameron 说的激励相容。我们把职级和薪资解绑，授予成员头衔作为信用背书，让他们以自己擅长的方式（市场营销、商务拓展、开发等）推广 Polkadot 。最直接的激励当然是 Token 升值 —— 很少有业余爱好能让人既享受热情又获得经济回报吧？

Birdo：我想补充的是，加密领域有很多社交型 DAO，我们的目标是将这种社交型 DAO 的概念真正落地，不仅仅是线上互动，而是组织线下见面会，让人们面对面交流，这非常重要。

Lucy：我们还首次让不绑定具体项目的成员能在生态内工作。这绝对是创新 —— 比如我离开 Polkadot 核心开发公司 Parity 后，虽然不再是正式员工，但通过 OpenGov 被社区集体聘用，继续整合生态资源。这种模式既能留住人才，又能加强跨项目协作 —— 当然我可不是在自夸哈哈，但确实能提升生态活力。

Jay：没错，这很有意思。按我对 Polkadot 的理解，这里并不由一个中心化基金会做决策，而是属于持币者的项目，对吧？你的意思是，Polkadot 生态中有部分人隶属于特定机构，但也有一些是独立个体，而你们正在创建一个平台，让所有人都能共同推动整个网络的成长，是这样吗？

Lucy：完全正确。Polkadot 拥有 2 亿美元国库（含稳定币），由社区持有并支配，可以说是全球最大的去中心化社区，支撑着数千名个人贡献者、项目和子社区。虽然没有中央集权，但独立参与者容易陷入信息孤岛，而我们要解决的核心问题之一，就是社区中信息不对称的问题，像我这样想全方位参与生态建设的人，现在就有机会填补这些空白，弥合这些信息鸿沟。

Jay：确实线下聚会最能凝聚共识。对了，你刚才提到 OpenGov。Birdo，之前后台听你说过，现在已经有 1500 多个公投提案了？这是怎么回事？

Birdo：您是指公投本身还是整个 OpenGov 机制？

Jay：整个 OpenGov 系统到底是什么？

Birdo：正如 Lucy 所说，Polkadot 在持币者投票方面堪称全球最大的 DAO。独特之处在于治理提案的链上自动执行 —— 比如你发起资金申请提案，一旦通过，资金立刻到账，无需中介或第三方审批转账。这种机制在 Runtime Upgrades 中更明显，比如 Polkadot DAO 曾与 Mythical Games 完成大规模代币置换，完全无需许可自主完成联合投资。

Jay：你刚刚提到了几个概念，什么是 Runtime Upgrades？

Birdo：比如一条区块链需要升级时，Polkadot 可以通过去中心化治理直接完成，不需要硬分叉。

Jay：明白了，就像所有人投票通过后，整个网络无缝升级，就像手机 APP 更新一样对吧？

Birdo：差不多可以这么理解 —— 社区相当于应用商店，他们一起决定是否升级区块链。

Jay：那代币置换又是怎么回事？具体怎么操作的？

Cameron：Polkadot DAO 和 Mythos DAO 进行了代币置换。Mythos DAO 是管理我们所使用的 Mythos 区块链的治理主体，这次置换完全去中心化，非常酷。顺带一提，Mythos 下周将进行重大链上升级，受 Polkadot 启发，我们也会引入链上治理机制。这其实是另一种社区赋能方式 —— 赋予成员参与兴趣、资源获取权和话语权。据我所知，能实现即时链上治理执行的公链并不多。

Jay：太棒了。按我的理解，Polkadot 主链有治理体系，各个子链（rollup）也能自主治理，每个社区都能推动自己的链发展。Birdo，你刚才还提到 Polkadot 的治理是无许可的，能解释一下吗？

Birdo：没错。任何持有 DOT 的人都可以发起任何提案（当然存在风控机制）。比如懂编程的人可以说"我认为需要开发某个功能"，若获得社区共识，那么提案就会被投票通过，直接执行，甚至可以创建 SubDAO 或专项资金池。主动权完全在社区手中。

Jay：那我能提案给自己申请 5000 美金作为本次圆桌主持费吗？

Birdo：可以发起打赏提案啊，完全没问题。

Cameron：（假装严肃）那我可要投反对票。

Jay：你要反对？

Cameron：哈哈开玩笑的，应该申请一万美金才对！

Jay：一万美金是吧？行啊。要是全体投票通过，资金就会自动划转，没人能阻止对吧？不像某些基金会假模假式地说"社区意见我们会考虑"，这里可是动真格的。那么，Lucy，你们这个大使联盟项目刚启动不久吧？

Lucy：去年 11 月到 12 月我们通过 OpenGov 启动了项目。先整合社区声音制定了 19 页的宣言 —— 毕竟波卡大使计划运行已久，需要总结成功经验和失败教训。随后通过根公投提案修改 pallet 代码，以 86.5% 的支持率通过，并获得启动资金。目前资金使用过半，正处于建设期：已招募 161 位大使，搭建入职培训、奖励认证体系，并开发专属链上模块，目标成为首个链上自治集体。

我们还将建立内部治理系统，所有晋升、提案都由大使投票决定。比如，如果有人想晋升，他们需要自荐，然后由社区投票决定，我们还拥有独立的子国库，也就是说，我们基本上就是一个独立的小型 DAO，一个迷你版的 Polkadot。

Jay：说到用户触达，你们如何通过产品吸引传统投资者和加密用户？

Birdo：我们正在开发的应用就是个好例子 —— 隐藏助记词、支持云备份、无需手动签名，就像加密版的 Venmo 或 PayPal 。目标是用户体验足够简单，连我爸妈都能轻松使用，他们也能存点加密货币或进行质押等基础操作。

Jay："隐藏链的存在"这理念很棒！前几天采访 Eigen Labs 的 Nader 时，我问他：“大家在 Web3 使用过程中忽略了什么？”他提到真正的技术普及是让用户无感知 —— 就像人们用着区块链应用却意识不到底层技术，这才算成功。

Birdo：是的，我认为现在大多数人都意识到了：行业现在急需实际应用，不能永远停留在基建层面。

Jay：或者说，那些一直在讲故事，但软件却从未真正落地的项目。Cameron，你们 650 万玩家中，有多少人知道自己在使用 Mythos 链或 Polkadot？

Cameron：极少。我们之所以能建立起良好的社区，一个重要原因就是，我们专注解决真实需求 —— 玩家可能喜欢区块链带来的功能，但不在乎技术细节，就像没人关心数据库是用的 SQL 还是其他语言。因此我们尽可能让用户体验接近 Web2 并降低门槛，让更多人愿意接受，等用户进入生态后，再逐步开放密钥管理等进阶功能。

Jay：精辟！Web3 的真正用户群根本不是推特上那些整天喊口号的人。

Lucy：对我来说，我希望大使计划以及整个 Web3 运动能实现两个重要目标：

第一：让更多人加入，无论是为了玩游戏、使用应用，还是进行支付。他们不需要理解区块链的原理，只要能享受其带来的便利就够了。

第二：治理层面。当我们说我们要改变世界，其实这是真正能做到的。就像我希望我的母亲和祖母能明白，这套体系真的在改变世界运作方式 —— 这才是我们需要大声传播的理念。

Jay：精彩！请大家为 Lucy、Birdo 和 Cameron 鼓掌！感谢各位！