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7 次人事调整、三个新建组织,以太坊的“自救”能否涅槃重生?
作者:Fairy,ChainCatcher
编辑:TB,ChainCatcher
这轮周期中,以太坊困局重重: Meme 币的狂欢吸走了资金和眼球,Layer2 的繁荣反噬了主网价值,以太坊基金会也因“无作为”而饱受诟病。市场对以太坊的质疑声四起,曾被奉为“公链之王”的以太坊,正被社区戏谑为“衰落的旧秩序”,Vitalik 也从“神坛”跌下。
市场冷眼、生态内耗和币价疲软,以太坊终于坐不住了……
面对社区、开发者、投资者,一场“自救行动”正式拉开序幕。而以太坊基金会人员的调整、新部门的设立,毫无疑问是打响这场变革的第一枪。
重生之以太坊基金会
改革的信号早在 1 月 13 日便已释放。从启用官方 X 账号到新部门的设立、新人才的引入,以太坊基金会的架构正发生深刻调整。
以太坊基金会近期动作如图所示:

新组织、新架构、新使命
在组织架构方面,近期成立了三个与以太坊基金会相关的重要组织,分别专注于技术、治理和机构连接等不同维度。
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Etherealize:连接华尔街与以太坊
Etherealize 是以太坊生态系统的机构级营销和产品部门,旨在推动 ETH 在传统金融市场的采用。
其核心使命是双向驱动机构采用:一方面,向机构推广以太坊作为价值存储资产和底层技术平台;另一方面,构建金融产品,将机构资金和用户引入以太坊生态,加强主网的经济循环。
Etherealize的成立,说明以太坊正在推动机构采用,构建一个更加开放、包容的金融生态系统。
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EF Silviculture Society:捍卫去中心化的核心价值观
由 15 位非基金会成员组成,是一个非正式的顾问团体,主要职能是确保以太坊生态系统的发展符合开源、隐私、安全、抗审查等核心价值观。EF 人员可以通过专用渠道向他们寻求建议。
EF Silviculture Society,体现以太坊进一步强化社区治理结构,同时让更多资深开发者和行业专家参与以太坊的讨论。
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Ethereum Foundation Research:技术创新的支柱
太坊基金会的研究部门,将由五个团队组成,分别是:应用研究小组(ARG)、共识研发、密码学、协议安全和RIG。这五个团队覆盖了以太坊发展的核心环节,为技术演进和生态优化提供基础保障。
7次人事调整,核心团队重塑
除了新组织的成立,以太坊基金会还进行了大规模的领导层调整。Vitalik 表示,此次调整的目的是提高基金会领导层的技术专业性、加强与生态系统各方的双向沟通、促进新鲜血液的加入、加大对应用层开发者的支持等。
职位调整详情如图:

在所有调整中,最受关注的是以太坊基金会原执行董事Aya Miyaguchi晋升为主席,(相关阅读:多方观点|换帅 Aya Miyaguchi,以太坊能否重拾市场信心?),Hsiao-Wei Wang 和 Tomasz Stańczak 接任联合执行董事一职。
Hsiao-Wei Wang 深耕以太坊多年,是基金会内部长期专注于协议层与核心技术的研究员之一。她深度参与了信标链、分片技术和 Casper 共识机制的开发,对以太坊的底层架构、去中心化治理有着深刻理解。
Tomasz Stańczak 则是一位兼具创业经验、执行力和全球化视野的“多面手”。他曾在传统金融和科技领域积累多年经验,之后投身加密行业,创建了Nethermind这一以太坊最重要的客户端之一,同时在 StarkNet、Forta 等多个项目中担任核心角色。他不仅具备强大的技术背景,还擅长管理团队、推动产品落地,并在全球范围内建立合作网络。
这两位新任执行董事各具优势,形成互补性的领导组合。两者搭配能够推动基金会的技术研究,还能在生态建设、市场拓展和社区治理等方面带来更高效的管理和决策。这或许正是基金会选择他们作为联合执行董事的关键原因。
市场的声音:变革中的希望与隐忧
对于以太坊基金会近期的动作,各路人马褒贬不一。以太坊核心开发者 Tim Beiko表示,以太坊近期组织结构调整将成为历史转折点。新的组织结构将在保持以太坊原始价值观的同时确保其与时俱进。
而KOL @TrustlessState却称,对联合执行董事(Co-EDs)的模式仍持怀疑态度。以太坊需要强有力的执行领导力。在以太坊的竞争对手正利用其扁平化管理模式作为优势的情况下,选择联合执行董事意味着基金会仍在保持这种扁平化结构。
加密KOL @0xNing0x 则以一种更为调侃的方式总结了此次人事变动:“高中女老师退居二线做主席,技术研究员和工程师做联合执政官,营销专家领导以太坊拥抱商业。 以太坊的白左恐怖统治时代结束,定位从不知所谓的“无限森林花园”转变为加密朋克思想家共同体。 回归初心,不忘使命。”
市场对以太坊的变革反应呈现出明显的两极分化。支持者看到了以太坊在技术、治理和生态扩展方面的潜力,认为这是其迈向新阶段的重要一步;而质疑者则对联合执行董事模式的效率和执行力提出了担忧。
仅靠架构调整并不足以重塑市场信心,真正的考验在于,以太坊能否在未来的技术创新、生态发展和市场策略上展现出足够的执行力和适应能力。无论如何,以太坊的这场变革已经拉开序幕….
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