比推消息，Jupiter 联合创始人 Meow 在 X 平台发文表示，我认为成功的 DAO 预算的关键不在于复杂的技术工具或限制性 KPI，尽管这是我们本能上会首先想到并寻求的两种工具。

相反，我更相信传统的风险限制和人类责任。

1、风险限制 – 通过逐步收回和分阶段释放资金来限制损失。优先考虑那些在社区中有强大工作证明的社区成员。要将预算范围限定得足够小，即使某个预算完全失败，对系统的损害也是有限的，并且我们能够从中学习。

2、人类责任 – 确保预算的接收者在资金释放之前明确传达其意图，并在经过足够时间且结果清晰后进行公开反思。如果责任不明确，DAO 有权停止未来的资金支持。

为什么？通过使用风险限制和责任，而不是僵化的系统和随机的 KPI（人们在压力下往往会承诺一些随机的事情），我们可以提供更多的灵活性、操作空间以及同理心的能力。

虽然我理解对所有与 DAO 预算相关事物的怀疑（鉴于这一领域的滥用情况），但我仍然非常乐观地认为我们可以专注于人的积极潜力。

归根结底，一个好的 DAO 和社区并不是由代码或金钱构成的，而是由人组成的，好的、坚实的人，我们必须相信他们有最好的意图。

如果没有信任，就不可能以 PPP 的方式共同努力壮大蛋糕，因为环境将主要被负面情绪和各种要求所占据。因此，我们将相信人性之善以及同伴的善意——当然，以坚实的风险限制和严格的责任措施为基础。