作者：祝维沙

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字数：2163

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引言

Web3.0又叫Web3。在专业人士眼里两个概念有区别，本文并不作区分。至于Web3和web2项目的区别，简单地说是Web3比Web2多了数据的拥有权。Web3项目大都是程序开源的，且缺乏专利保护，所以仿盘很容易，一下出来几十个仿盘都十分常见。比如比特币BRC20协议出来后，用此开源协议一下子涌出了几千个发币项目，这些项目鱼龙混杂，令人眼花缭乱。

Web3的发币项目普遍在早期就发币并流通了，币的流通相当于上市，而早期项目的价值作为专业投资者都很难判定，那么普通散户对此又该如何判定？有没有相对简单的方法？

Web3和Web2竞争环境有类似，但也有不同。在这种竞争环境之下，除了Web2常用的项目判断标准之外，还需要新的判别标准。

Web3强调去信任，并不是不需要信任，而是对信任提出了更高的要求，比如机器级信任。在一个魔鬼与希望并存的世界，如何取得信任显然是关键问题，由此产生web2没有的新的信任判断机制的问题。本文从首创性信任、社区信任、影响力信任、白皮书信任等四个角度来描述Web3独特的信任机制。

一、首创性信任

首创性信任

别人在仿代码时，毕竟对代码的了解不如首创团队。对于其中的程序炸弹，后来者没有了解，因此容易产生被攻击的损失。

市场结论：首创项目的代码比仿盘代码可靠，也就是首创项目更可信。

人们在类似的项目中选谁的？毫不犹豫选可靠的。我们从币市场网站（Coinmarketcap）的排名中可以看出，前几十名的加密货币项目中大都是有首创性的。其中，稳定币不是技术和产品创新，而属于金融创新和市场创新；比特币的仿盘莱特币LTC和比特币现金BCH与比特币的技术都差不多，其市值与比特币的差距却越来越大。更看重首创性是web3的一大特点，也就是说非首创性项目不容易做大。这是Web3中的首创效应。

互联网在其一个细分领域中存在由一个企业主导的现象，这在web3项目中并未发生改变，因为有发币，首创项目成功的概率大。Web3项目因资金链断裂而失败的可能性小得多。Web3有它特定的范围，不完全涵盖Web2，但是很多细分领域的项目会出现与Web2的竞争，尤其是在金融领域。

观察首创性的两个角度

首创性的创新点有大有小，每一个时期的创新点有所不同。这是观察首创性的两个角度。

何为大创新？中本聪的比特币就是大创新。从80年代中期开始，加密货币的先驱们开始讨论的大问题是：如何利用互联网和加密技术做出解决法币超发问题的替代货币？这是影响人类的大创新，前后花费了20多年，直到中本聪的比特币的出现。也就是大创新解决的问题要“大”。这是创新的共性问题，无论互联网，还是人工智能都是如此。

加密货币的第二个特点是涉及领域很宽，不光是技术创新，还有金融创新，比如稳定币，又如分布式金融DeFi。说是金融创新，但创新者也要懂技术，因此项目团队要有跨界的能力。正如我在《用空投积聚用户的能量》（chainless.hk）一文中所指出的“加密货币是一个跨度很大的领域，包括政治、法律、经济、金融、股票、货币、产品、市场和技术”。这是一种综合能力，为什么比特币从孕育到诞生需要这么长的时间？比特币的奠基人之一尼克萨博（Nick Szabo）认为技术虽不是小事，但是为什么这么设计比特币才是大事。从1981年加密精英们开始直到2005年的尼克萨博提出比特金，才算搞清楚这些问题，2008年中本聪做出了最终的完善并发布了比特币。这是需要综合能力的。比特币之后再也没有匹敌比特币的项目出现，是因为再也没有出现匹敌中本聪这样的跨界人才或项目团队。

观察项目团队的构成就知道他们能走多远。加密货币发展到今天，单一的技术团队创业已经没有任何成功的可能性。

每一个时期的创新点有所不同。比特币出现后，从2010年到2014年大部分创新是围绕改进算法展开的。到了2015年，所有的算法全部出现了。索拉纳（Solana）是2017年的项目，是不是一个例外？它不是算法创新，是通过硬件性能的提高并改进了权益算法（POS），从而创造了加密货币的最高交易速度。

最近朋友推荐了卡斯帕（Kaspa）的项目给我，说是用中本聪的工作量证明（POW）算法实现了超过POS的速度。这个算法是2013年就有的，其技术也是大牛参与，卖点是比POS更去中心化，而且抗审查。对于不懂的人，这可能就给唬住了，但若稍微懂点技术的话，就知道其违反了POW的不可能三角原理。它要成功的话，那岂不是币圈前10名中的5个采用了POS算法的平台项目的专家，有一个算一个不都成了笨蛋吗？每一个骗子头上都有光环，要不，如何骗人？现在再卖底层技术创新的项目，已经过了时机。就如现在再创造一个类似的比特币会成功吗？对于这种项目，听都不要听。

下一步的创新点在哪？

Web3的出现标志是加密货币的应用创新进入了主战场，稳定币作为应用项目，有三家进入了币圈排行前12名而号称“以太坊杀手”的项目，没有成功超越以太坊。也就是说，公链竞争已经结束了。公链又被称为第一层，未来的公链竞争会在以太坊、索拉纳、ADA这五家头部POS平台上展开，大局已定。下一步是第二层项目的竞争。最先解决大痛点就有大价值，首先解决小痛点就有小价值。

解决大痛点的团队就要有跨界能力，单纯的技术创新最多只是小修小补。未来要靠产品和市场创新并举，所需要的能力和技术创新有所不同，孙宇晨啥技术都不懂，外号孙割，多少人都不看好他，但波场却跑进了第十名。它的TRX币的技术走势超过了比特币走势，原因是他会做市场。作为创业者，若市场能力和产品能力不敌孙宇晨，那超过他就是一句空话。市场和产品的创新点究竟是什么？这是每一个创业者所面临的严肃问题。