SBF致员工道歉信全文:对监督失败深表遗憾;本可以筹集到大量资金
FTX 前首席执行官 Sam Bankman-Fried (SBF)通过 Slack 内部共享账号,向 FTX 员工发布一封公开道歉信。根据 SBF 的说法,市场崩盘、行业信贷的枯竭、级联清算导致原价值600亿美元的抵押品在一年内缩水至90亿美元,他在信中道歉并表示:“当糟糕的事情发生在我们身上时,我们都倾向于做出不合理的决定”。
对 FTX 挪用客户资金以支持 Alameda Research、 Alameda 豁免于 FTX 正常清算程序、向包括SBF在内的 FTX 高管借款等事件,SBF 没有正面回应。
以下为信件全文:
大家好~
我对发生的事情深感抱歉,我对你们和客户所经历的所有事情感到遗憾。你们为 FTX 付出了一切,并一直在支持公司,以及我本人。
我不是故意让这一切发生的,我愿意付出任何代价,如果能够回到过去重新开始的话。你们是我的家人,我把它弄丢了,我们的家成为一个空荡荡的显示器仓库。当我转身时,已经没有人可以说话了。我让你们所有人都失望了,当事情走坏时,我无法沟通。面对压力、泄密和币安 LOI,我愣住了,什么也没说。在公司发展的喧嚣中,我忘记了最重要的事情。我非常关心你们所有人,你们是我的家人,我很抱歉。
我是首席执行官,所以我有责任确保 FTX 走在正确的轨道上,我希望我当时能够更加小心。
我想给你们一个关于这次事件更好的描述——我应该尽早写出我对它的最佳理解。
我最近把一些碎片拼凑起来,得出了近似值——我现在没有完整的数据访问权限来获得准确的答案,不管流动性如何,我相信导致本月崩溃的事件包括:
1) 今年春天市场崩盘导致抵押品价值下降约 50%;
a. 约 600 亿美元抵押品,约20 亿美元负债 -> 约 300 亿美元抵押品,约 20 亿美元负债
2)行业大部分信贷突然枯竭;
a. 约 250 亿美元的抵押品,约 80 亿美元负债
3) 11 月一次集中的、高关联性的崩盘导致抵押品价值在很短的时间内再次下跌约 50%,在此期间市场投标方的流动性非常少;
a. 约 170 亿美元抵押品,约 80 亿美元负债
4) 11 月同样的攻击引发了银行挤兑;
a. 约 90 亿美元抵押品
5) 当我们疯狂地把所有东西放在一起时,很明显这个头寸比它在管理员/用户上显示的还要大,因为在 FTX 有银行账户之前有旧的法币存款:
a. 约 90 亿美元抵押品,约 80 亿美元负债
我从没想过这会发生。我没有意识到保证金头寸的全部范围,也没有意识到高关联性崩盘所带来的风险的大小。贷款和二次销售通常用于对业务进行再投资——包括收购币安所持股份——而不是用于大量个人消费。
我对我的监督失败深表遗憾,回想起来,我希望我们能以不同的方式做很多事情。举几个例子:
a) 对大额保证金持仓持怀疑态度
b) 检查涉及级联崩溃和银行挤兑同时发生的压力测试场景
c) 对 FTX 上的法币流程更加谨慎
d) 持续监控总可交付资产、总客户头寸和其他核心风险指标
e) 加强对保证金管理的控制
这一切都没有改变这样一个事实,即这一切对你们来说都很糟糕,这不是你们的错,我对此感到非常抱歉。我将尽我所能来补偿你们——以及客户——即使这会耗尽我的余生,我担心即使那样我也做不到。
我还想感谢你们中的那些人,他们给了我我现在认为是崩溃后 FTX 前进道路的正确建议。
当然,你是对的:我相信一个月前 FTX 还是一个欣欣向荣、盈利丰厚的创新企业。这意味着 FTX 仍然具有价值,并且该价值本可以用于帮助每个人变得更加完美。
我们本可以筹集到大量资金;在我签署第 11 章破产文档后的大约八分钟内,潜在的数十亿美元资金就出现了。这些资金、公司仍持有的数十亿美元抵押品加上我们从其他方收到的利息,我认为我们本可以向客户返还大量资金并挽救业务。
当然,必须做出改变:提高透明度,实施更多控制,包括对我自己的监督。但是 FTX 真的很特别,你们都帮助做到了这一点。发生的一切都不是你们的错。我们不得不很快做出非常艰难的决定。我以前也有过这样的经历,当糟糕的事情发生在我们身上时,我们都会做出不理智的决定。
巨大的协调压力涌来,绝望之下不得不为所有 FTX 申请破产——即使是有偿付能力的实体——尽管有其他司法管辖区的要求。
我理解这种压力并对此表示同情;许多人被迫陷入通常不是他们的错的挑战性环境。我不情愿地屈服于这种压力,即使我早该知道;我希望听取那些曾看到,并仍然看到平台价值的人的意见,这也是我的信念。
也许还有机会挽救公司。我相信新投资者有数十亿美元的真正兴趣可以让客户变得完整。但我不能向你保证任何事情都会发生,因为这不是我一个人能选择的。与此同时,我很高兴看到正在采取一些积极的步骤,比如重新启动 LedgerX。
我非常感谢你们多年来为 FTX 所做的一切,我永远不会忘记这一点。
——SBF”
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